注冊會計師《財務成本管理》考試中，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本總的分配方法主要有兩種，一是按比例分配，二是先確定在產(chǎn)品成本，再倒擠完工產(chǎn)品成本。

下面分別歸納總結六種具體的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配方法。如果有哪些地方不太清楚，建議再聽一聽正保會計網(wǎng)校注會考試網(wǎng)上輔導課程中老師的講解。

一、不計算在產(chǎn)品成本（即在產(chǎn)品成本為零）

本月完工產(chǎn)品成本＝本月發(fā)生的生產(chǎn)費用

這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的情況。

二、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算

月末在產(chǎn)品成本＝年初在產(chǎn)品成本

本月完工產(chǎn)品成本＝本月發(fā)生的生產(chǎn)費用

這種方法適用于：①月末在產(chǎn)品數(shù)很少；②在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間的在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本影響不大。

大家應注意：年終時，根據(jù)實地盤點的在產(chǎn)品數(shù)量，重新調整計算在產(chǎn)品成本，以避免在產(chǎn)品成本與實際出入過大，影響成本計算的正確性。

三、在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費用計算

使用這種方法，月末在產(chǎn)品只計算原材料的費用，其他費用由完工產(chǎn)品負擔。

這種方法適用的情況是，原材料費用在產(chǎn)品成本中占比重較大，而且原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。

四、約當產(chǎn)量法

這是一種比較重要的方法，希望大家一定要掌握好。所謂約當產(chǎn)量，是指在產(chǎn)品按其完工程度折合成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。

在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度

1、分配直接人工和制造費用時完工程度的計算

（1）一般情況下，按照各工序內在產(chǎn)品完工程度50%計算。

（2）給出各工序內在產(chǎn)品完工程度時，按照下式計算：

2、分配直接材料時完工程度的計算

（1）若原材料在生產(chǎn)開始時一次投入：

在產(chǎn)品無論完工程度如何，都應和完工產(chǎn)品同樣負擔材料，即原材料完工程度為100%.

（2）若原材料陸續(xù)投入：

①隨加工進度分工序投入，但在每一道工序開始時一次投入

某工序在產(chǎn)品完工程度＝本工序累計材料消耗定額/產(chǎn)品材料消耗定額×100%

②隨加工進度分工序投入，但每一道工序隨加工進度陸續(xù)投入

某工序在產(chǎn)品完工程度＝（前面各工序累計材料消耗定額＋本工序材料消耗定額×50%）/產(chǎn)品材料消耗定額×100%

五、在產(chǎn)品成本按定額成本計算

月末在產(chǎn)品成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品定額單位成本

產(chǎn)成品總成本＝月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生費用－月末在產(chǎn)品成本

產(chǎn)成品單位成本＝產(chǎn)成品總成本÷產(chǎn)成品產(chǎn)量

這種方法適用于定額管理基礎好的企業(yè)。

六、按定額比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費用的方法

材料費用分配率＝[（月初在產(chǎn)品實際材料成本＋本月投入的實際材料成本）/（完工產(chǎn)品定額材料成本＋月末在產(chǎn)品定額材料成本）]×100%

完工產(chǎn)品應分配材料成本＝完工產(chǎn)品定額材料成本×材料費用分配率

月末在產(chǎn)品應分配材料成本＝月末在產(chǎn)品定額材料成本×材料費用分配率

適用條件：定額管理基礎好，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大。

工資（費用）分配率＝[月初在產(chǎn)品實際工資（費用）＋本月投入的實際工資（費用）]/（完工產(chǎn)品定額工時＋月末在產(chǎn)品定額工時）]×100%

完工產(chǎn)品分配工資（費用）＝完工產(chǎn)品定額工時×工資（費用）分配率

月末在產(chǎn)品應分配工資（費用）＝月末在產(chǎn)品定額工時×工資（費用）分配率

適用條件：定額管理基礎好，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大。