新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
注會戰(zhàn)略的全面風險管理和傳統風險管理有什么不同
| 《會計》 | 《審計》 | 《稅法》 | 《經濟法》 | 《財務成本管理》 | 《公司戰(zhàn)略與風險管理》 |
全面風險管理與傳統風險管理相對比，在很多方面都不一樣，可以通過對比的方法進行學習和掌握。各位考生在對比這兩種管理理論的基礎上，掌握相關知識點，特別應該注意全面風險管理理論在傳統風險管理理論的基礎上有什么改進的地方?，F在根據正保會計網校老師們在注會考試網上輔導中所講的內容，把全面風險管理和傳統風險管理的相關知識點梳理如下。
一、傳統風險管理
1、主要是財務會計主管和內部審計等部門負責；就單個風險個體實施風險管理，主要是可保風險和財務風險。
2、只有管理層認為必要時才進行風險管理，沒有連續(xù)性。
3、被動地將風險管理作為成本中心，認為風險只會造成損失。
4、與企業(yè)戰(zhàn)略聯系不緊，目的是轉移或避免風險。
5、應對方法采用事后反應式的風險管理方法，即先檢查和預防經營風險，然后采取應對措施
6、管理層的注意力專注于純粹和災害性風險方面。
二、全面風險管理
相比之下，全面風險管理有很大的改進，
1、在高層的參與下，每個成員都承擔與自己行為相關的風險管理責任；從總體上集中考慮和管理所有風險（包括純企業(yè)風險和風險機會）。
2、風險管理是企業(yè)系統的、有重點的、持續(xù)的行為。
3、主動積極地將風險管理作為價值中心，認為風險不但可能造成損失，也有可能形成價值。
4、在風險管理的目標上，緊密聯系企業(yè)戰(zhàn)略，目的是尋求風險優(yōu)化措施。
5、采取的應對方法是，事前風險防范，事中風險預警和及時處理，事后風險報告、評估、備案及其他相應措施。
6、管理層的注意焦點在所有利益相關者的共同利益最大化上。
各位考生可以通過反復加強記憶掌握相關知識點，還應該做適當的練習提升熟練度和答題技巧。
學員討論（0）
推薦閱讀
相關資訊
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號