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如何成為一個(gè)會(huì)管控稅收的管理者

  • 課程收益：
  • 　　企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題實(shí)質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的反映，隨著商業(yè)模式的更替與競(jìng)爭(zhēng)慘烈的加劇，更要求高管們要能站在商業(yè)模式、全價(jià)值鏈的角度思考問(wèn)題，利用財(cái)務(wù)管理的理念與工具，主動(dòng)牽引企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的融合與發(fā)展，幫助企業(yè)提升盈利，才是財(cái)務(wù)管理之于企業(yè)的真正意義。
  • 相關(guān)課題：
  • ·新形勢(shì)下稅收征管改革與企業(yè)轉(zhuǎn)型
  • ·納稅評(píng)估預(yù)警與業(yè)務(wù)實(shí)操要點(diǎn)
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互聯(lián)網(wǎng)+系列課程

  • 課程收益：
  • 　　“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”文件的發(fā)布給企業(yè)的稅務(wù)安排與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？通過(guò)案例精講企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)、營(yíng)運(yùn)模式、投資者的意圖與風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇確定企業(yè)的商業(yè)模式適應(yīng)資本市場(chǎng)的需要。
  • 相關(guān)課題：
  • ·互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代轉(zhuǎn)型企業(yè)重組并購(gòu)的稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理
  • ·互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)行動(dòng)下新問(wèn)題、新政策及熱點(diǎn)事件大盤(pán)點(diǎn)
  • ·互聯(lián)網(wǎng)+稅收稽查評(píng)估案例分析
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薪酬設(shè)計(jì)理念下的個(gè)人財(cái)富增值與稅負(fù)優(yōu)化

  • 課程收益：
  • 　　本課程通過(guò)典型案例的分析，解讀薪酬設(shè)計(jì)與稅收籌劃的政策聯(lián)結(jié)點(diǎn)，探討兩者結(jié)合中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控技巧，實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)同。
  • 相關(guān)課題：
  • ·績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)
  • ·企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與個(gè)人所得稅處理
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企業(yè)投融資策略與資本運(yùn)營(yíng)技巧

  • 課程收益：
  • 　　公司運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)金融是核心！資金是企業(yè)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線，多少企業(yè)因?yàn)橘Y金短缺而得不到持續(xù)快速的發(fā)展，又有多少企業(yè)在發(fā)展的頂峰時(shí)期因?yàn)楝F(xiàn)金流斷裂而轟然倒塌。如何管理好企業(yè)財(cái)務(wù)，如何防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行有效的融資和投資，如何通過(guò)成本管理和稅務(wù)籌劃減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值（或企業(yè)凈利潤(rùn)）……所有這些都是我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO需要時(shí)時(shí)面對(duì)的問(wèn)題。
  • 相關(guān)課題：
  • ·股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操案例精講
  • ·企業(yè)并購(gòu)重組資本交易涉稅處理與風(fēng)險(xiǎn)防范
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財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)——精英數(shù)據(jù)管理

  • 課程收益：
  • 　　本課程從實(shí)際出發(fā)，從問(wèn)題入手，簡(jiǎn)歷財(cái)務(wù)共享中心，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者充分有效利用基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，做好未來(lái)的人、財(cái)、物的綜合調(diào)整，適時(shí)修正企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策倆實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)。
  • 相關(guān)課題：
  • ·活用財(cái)務(wù)工具透視企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)
  • ·企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)分析和問(wèn)題診斷方法探析
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧

  • 課程收益：
  • 　　本課程以具體內(nèi)審案例為主題，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)技巧演練；細(xì)化的審計(jì)流程和方法，突出實(shí)用性，讓內(nèi)審人員能力提升。
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財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)”核心管理能力特訓(xùn)

  • 課程收益：
  • 授課方式：
  • 　　通過(guò)“講授-演練-分享-點(diǎn)評(píng)-感悟--突破”訓(xùn)練課
  • 　　本課程使財(cái)務(wù)高管管理明晰現(xiàn)代企業(yè)中管理者的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能；使管理人員掌握必備的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力；使管理人員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造良好組織績(jī)效！把控企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范！
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營(yíng)改增

  • 課程收益：
  • 　　營(yíng)改增四個(gè)行業(yè)：房地產(chǎn)、建安、金融保險(xiǎn)和生活服務(wù)業(yè)，也已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。新形勢(shì)下，企業(yè)面對(duì)很多轉(zhuǎn)型問(wèn)題。企業(yè)商務(wù)模式應(yīng)該做哪些應(yīng)變和創(chuàng)新？企業(yè)從上到下又如何了解國(guó)家政策走向?yàn)槠髽I(yè)減負(fù)增效呢？
  • 相關(guān)課題：
  • ·營(yíng)改增全景政策剖析稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管控
  • ·營(yíng)改增重點(diǎn)行業(yè)政策解析與實(shí)務(wù)解決方案
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房地產(chǎn)

  • 課程收益：
  • 　　2016年房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)關(guān)心的是什么問(wèn)題？風(fēng)險(xiǎn)！營(yíng)改增后，面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的劇變，作為房地產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該如何做好涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查，如何應(yīng)對(duì)？決策者又該做好哪些準(zhǔn)備？在課程培訓(xùn)過(guò)程中，相信學(xué)員會(huì)得到想要的答案。
  • 相關(guān)課題：
  • ·房地產(chǎn)企業(yè)決策者的財(cái)稅密碼解讀
  • ·2016年房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查與稅收檢查應(yīng)對(duì)
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助力集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型之道

  • 課程收益：
  • 　　本課程將全面打破傳統(tǒng)的做法，樹(shù)立一套全新的從管理創(chuàng)造財(cái)富的角度出發(fā)，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)管控型向財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，從集團(tuán)化多組織架構(gòu)規(guī)劃、集團(tuán)采購(gòu)核算、利潤(rùn)中心成本中心管理、內(nèi)稽內(nèi)控9大循環(huán)、全面預(yù)算管理等角度來(lái)規(guī)劃和設(shè)置集團(tuán)化企業(yè)不同業(yè)務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步管控利潤(rùn)，做好集團(tuán)化管理和全面財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。
  • 相關(guān)課題：
  • ·大變局下的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型
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業(yè)財(cái)融合下的全面預(yù)算管理提升全程實(shí)戰(zhàn)班

  • 課程收益：
  • 授課方式：
  • 　　“講授-演練-分享-點(diǎn)評(píng)-感悟--突破”方式
  • 決策——數(shù)據(jù)分析與目標(biāo)制定
    執(zhí)行——預(yù)算編制與執(zhí)行考核
    落地——預(yù)算控制與考評(píng)激勵(lì)
  • 相關(guān)課題：
  • ·業(yè)財(cái)融合推動(dòng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
  • ·實(shí)操型企業(yè)財(cái)務(wù)管理之全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
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EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用

  • 課程收益：
  • 　　財(cái)務(wù)人員需要每天面對(duì)大量數(shù)據(jù)和信息，EXCEL作為幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理額的強(qiáng)大通用工具，可以大大減少工作量，提升工作效率。課程定位于對(duì)EXCEL應(yīng)用有一定基礎(chǔ)的學(xué)員，傳授學(xué)員財(cái)務(wù)管理的工作思路，配合豐富的實(shí)操案例，在基礎(chǔ)技能的層面上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)功能拓展，帶您進(jìn)入一個(gè)高端信息處理平臺(tái)，幫助學(xué)員鞏固和進(jìn)階而EXCEL的運(yùn)用，不但讓學(xué)員在課堂上學(xué)習(xí)和理解，更能將學(xué)到的知識(shí)帶到實(shí)際工作中去，突破更高層次的技能。
  • 相關(guān)課題：
  • ·財(cái)務(wù)人員必備商法精華和法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
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