成本中心的實(shí)施對(duì)企業(yè)有多種好處，包括：
1. 成本控制：通過(guò)成本中心的實(shí)施，企業(yè)可以更好地控制各個(gè)部門(mén)的成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常，有針對(duì)性地進(jìn)行成本管理和控制，從而降低整體成本。
2. 績(jī)效評(píng)估：成本中心可以為企業(yè)提供一個(gè)衡量各個(gè)部門(mén)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)比較各個(gè)成本中心的成本和績(jī)效指標(biāo)，可以更準(zhǔn)確地評(píng)估各部門(mén)的表現(xiàn)，激勵(lì)高績(jī)效部門(mén)，引導(dǎo)低績(jī)效部門(mén)改進(jìn)。
3. 決策支持：成本中心為企業(yè)提供了更細(xì)致的成本數(shù)據(jù)和信息，有利于管理層做出更準(zhǔn)確的決策。通過(guò)成本中心的實(shí)施，管理層可以更好地了解各個(gè)部門(mén)的成本結(jié)構(gòu)和效益，有針對(duì)性地進(jìn)行資源分配和決策制定。
4. 責(zé)任分配：成本中心可以幫助企業(yè)更清晰地劃分責(zé)任和權(quán)利，使各部門(mén)管理者更加明確自己的責(zé)任范圍和目標(biāo)，有利于提高管理者對(duì)成本和效益的關(guān)注度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

總之，成本中心的實(shí)施可以提高企業(yè)的成本控制能力、績(jī)效評(píng)估水平、決策支持能力和責(zé)任分配效果，有助于企業(yè)提升管理效率和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。