比較分析法在評估公司績效時扮演著重要的角色。通過比較分析，公司可以將自身的財(cái)務(wù)表現(xiàn)與同行業(yè)其他公司或競爭對手進(jìn)行比較，從而更好地了解自身的財(cái)務(wù)狀況和績效表現(xiàn)。以下是比較分析法在評估公司績效時的作用：
1. 識別優(yōu)勢和劣勢：比較分析可以幫助公司識別自身的優(yōu)勢和劣勢。通過與同行業(yè)其他公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，公司可以了解自身在盈利能力、資產(chǎn)利用效率、財(cái)務(wù)穩(wěn)健性等方面的表現(xiàn)，并找出自身相對較強(qiáng)和相對較弱的方面。
2. 制定目標(biāo)和指標(biāo)：比較分析可以幫助公司設(shè)定合理的目標(biāo)和指標(biāo)。通過與行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)較好的公司進(jìn)行比較，公司可以確定自身的發(fā)展方向和目標(biāo)，并制定相應(yīng)的績效指標(biāo)，以提高績效水平。
3. 監(jiān)控績效改進(jìn)：比較分析可以幫助公司監(jiān)控績效改進(jìn)的情況。公司可以定期進(jìn)行比較分析，了解自身與競爭對手的差距是否在縮小，以及采取的改進(jìn)措施是否有效，從而及時調(diào)整策略和行動。
4. 支持決策制定：比較分析為公司的決策提供了重要的參考依據(jù)。通過與同行業(yè)其他公司的比較，公司可以更準(zhǔn)確地評估自身的市場地位和競爭力，為戰(zhàn)略決策和投資決策提供數(shù)據(jù)支持。

綜上所述，比較分析法在評估公司績效時可以幫助公司更全面地了解自身的財(cái)務(wù)狀況和績效表現(xiàn)，為制定目標(biāo)、監(jiān)控改進(jìn)、支持決策等方面提供有力的支持。