當然可以舉例子。一個常見的責任中心是成本中心，它主要負責控制和管理成本。例如，一個制造公司可以將生產部門劃分為成本中心，該部門負責監(jiān)督和管理生產過程中的成本，包括原材料成本、人工成本、能源成本等。成本中心的管理者負責制定成本控制策略、監(jiān)測成本變化，并與其他部門合作，確保生產過程的成本控制在可接受的范圍內。這樣，成本中心就成為一個獨立的責任中心，可以對其經營決策和成本控制負責。