在公平理論中，員工會將自己的工作投入與所得回報進行對比，并且將這種比例關(guān)系與其他同事的工作投入和回報的比例進行比較。具體來說，員工評估自己工作回報的方式主要包括以下幾個方面：
1. 個人投入與產(chǎn)出的對比：員工首先會衡量自己為公司付出的努力、時間、技能以及承擔(dān)的責(zé)任等（即投入），然后評估從工作中獲得的薪酬、獎金、福利、晉升機會及認(rèn)可度等（即產(chǎn)出）。員工希望自己的投入和產(chǎn)出之間存在合理的比例關(guān)系。
2. 橫向比較：除了關(guān)注個人投入與產(chǎn)出的關(guān)系外，員工還會將自己的這一比例與其他同事的情況進行對比。如果發(fā)現(xiàn)自己的付出與回報的比例低于其他同事，則可能會產(chǎn)生不公平感；反之則可能感到更加公平或優(yōu)越。
3. 縱向比較：此外，員工也會將當(dāng)前的工作狀況同自己過去在同一崗位上的經(jīng)歷或者在其他公司類似職位的經(jīng)歷相比較。通過這種縱向的對比來判斷當(dāng)前工作是否合理、公正。
4. 社會規(guī)范和期望：最后，社會普遍接受的價值觀和社會規(guī)范也會影響員工對于公平與否的認(rèn)知。當(dāng)個人所處的文化背景強調(diào)平等時，即使客觀上存在差異，只要這些差異符合社會認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，那么大多數(shù)情況下人們還是能夠接受的。

綜上所述，在公平理論框架下，員工會綜合考慮以上四個方面來評估自己的工作回報是否公正合理。如果感到不公平，他們可能會采取行動以恢復(fù)平衡感，比如要求提高薪酬、減少投入或?qū)ふ倚碌墓ぷ鳈C會等。