制造資源計劃（Manufacturing Resource Planning，簡稱MRP II）是企業(yè)用于計劃、管理和控制所有資源的一種系統(tǒng)方法。它不僅涵蓋了物料需求計劃（MRP），還包括了財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)調(diào)度等多個方面，是一個全面的管理系統(tǒng)。MRP II主要解決以下幾個問題：
1. 生產(chǎn)效率：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置，提高生產(chǎn)線的工作效率，減少浪費。
2. 成本控制：準(zhǔn)確預(yù)測材料需求，避免過度采購導(dǎo)致庫存積壓或不足，從而有效控制成本。
3. 交貨期管理：合理安排生產(chǎn)和采購計劃，確保按時完成訂單，滿足客戶的交付要求。
4. 資源利用：最大化地利用現(xiàn)有資源（如設(shè)備、人員等），提高資源利用率和產(chǎn)出效率。
5. 庫存管理：實現(xiàn)庫存水平的科學(xué)管理，減少不必要的庫存占用資金，同時保證生產(chǎn)所需物料供應(yīng)充足。
6. 信息共享：建立一個集成的信息平臺，使各部門之間能夠及時溝通交流，協(xié)同工作，提升整體運營效率。

通過解決上述問題，MRP II系統(tǒng)有助于企業(yè)提高競爭力，在激烈的市場環(huán)境中獲得優(yōu)勢。