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【試題】某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

【答案】C

【解析】本題考查企業(yè)成長戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略。同心型多元化，是指以市場或技術(shù)為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視機、電冰箱、洗衣機的企業(yè)，以“家電市場”為核心；造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。參見教材P20.

【知識點擴展】

企業(yè)成長戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略，是指一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進行經(jīng)菅。多元化戰(zhàn)略最初是由戰(zhàn)略學家安索夫在20世紀50年代提出的，包括相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化兩種基本方式。

1.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱為關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進人與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略。企業(yè)在自己經(jīng)菅的核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步開展與其核心業(yè)務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，以分散經(jīng)營風險。

相關(guān)多元化可以劃分為以下三種類型：

（1）水平多元化，是指在同一專業(yè)范圍內(nèi)進行多種經(jīng)營，如汽車制造廠生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛。

（2）垂直多元化，是指企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)價值鏈或企業(yè)價值鏈延伸經(jīng)營領(lǐng)域，如某鋼鐵企業(yè)向采礦業(yè)或禮鋼裝備業(yè)的延伸。

（3）同心型多元化，是指以市場或技術(shù)為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視機、電冰箱、洗衣機的企業(yè)，以“家電市場”為核心；造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。

企業(yè)實施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)符合以下適用條件：①企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)；②企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起；③企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用企業(yè)品牌的信譽；④企業(yè)能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協(xié)作方式實施相關(guān)的價值鏈活動。

實現(xiàn)相關(guān)多元化經(jīng)菅的方法是多種多樣的，包括企業(yè)轉(zhuǎn)入密切相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營；建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上相關(guān)多樣化經(jīng)營；尋找提高工廠設(shè)備使用率的途徑以實現(xiàn)多樣化經(jīng)營；利用現(xiàn)有原材料資源，增加新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)實現(xiàn)多樣化經(jīng)營；生產(chǎn)企業(yè)購買或兼并一家能迅速改善其經(jīng)營管理能力的企業(yè)以實現(xiàn)多樣化經(jīng)菅；建立在企業(yè)已有的商標牌號和信譽基礎(chǔ)上多樣化經(jīng)營；購買或兼并那些業(yè)務(wù)有助于鞏固或擴展企業(yè)主導業(yè)務(wù)地位的企業(yè)以實現(xiàn)多元化經(jīng)營等。

2.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

非相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。在非相關(guān)多元化中，不需要尋求與企業(yè)其他業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略Pt.配關(guān)系的經(jīng)營領(lǐng)域。

企業(yè)實施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)符合以下條件：①當企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力，企業(yè)銷售額和利潤下降；②企業(yè)沒有能力進入相鄰行業(yè)；③企業(yè)具有進人新行業(yè)所需的資金和人才；④企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)。

實現(xiàn)非相關(guān)多元化經(jīng)營的方法也有很多，包括現(xiàn)金充裕但發(fā)展機會小的企業(yè)，尋求購買成功機會多但資金短缺的企業(yè)；受季節(jié)性和周期性銷售影響很大的企業(yè)，把資金投向非季節(jié)性、非周期性銷售的經(jīng)菅領(lǐng)域；債務(wù)很重的企業(yè)尋求獲得一個沒有債務(wù)的企業(yè)，以便使買方企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)達到平衡，并增強其借貸能力；購買任意行業(yè)中的任意一個企業(yè)，要求預測的贏利水平能達到或超過計劃贏利最低標準。