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經(jīng)濟師中級人力資源專業(yè)常考知識點:交易型領(lǐng)導的特征

來源: 正保會計網(wǎng)校整理 編輯: 2015/12/09 11:43:51  字體:

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【試題】交易型領(lǐng)導的特征包括()

A.放任

B.激勵

C.差錯管理

D.獎勵

E.魅力

【答案】ACD

【解析】本題考查交易型和改變型領(lǐng)導理論。交易型領(lǐng)導者的特征有:獎勵、差錯管理(積極型、消極型)放任。選項BE是改變型領(lǐng)導者的特征。參見教材P12.

【知識點擴展】

交易型和改變型領(lǐng)導理論

美國管理心理學家伯恩斯把領(lǐng)導分為兩種類型:交易型和改變型。交易型領(lǐng)導強調(diào)的是個人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性,交易型領(lǐng)導強調(diào)任務的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出,他們很關(guān)注任務的完成以及員工的順從,這些領(lǐng)導更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效。

與交易型領(lǐng)導相反,改變型領(lǐng)導則是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們。改變型領(lǐng)導能夠為組織制定明確的愿景,他們更多地通過自己的領(lǐng)導風格來影響員工(如增強員工的動機)和團隊(如調(diào)解團隊內(nèi)部的沖突)的績效。

交易型領(lǐng)導者

1.獎勵:承諾為努力提供獎勵,為高績效提供獎勵,賞識成就

2.差錯管理(積極型)觀察和尋找對于標準的背離,采取修正行動

3.差錯管理(消極型)僅在標準沒有達成時進行千涉

4.放任:放棄責任,避免做出決策

改變型領(lǐng)導者

1.魅力:提供任務的愿景,潛移默化的自豪感,獲得尊敬和信任

2.激勵:持續(xù)的高期望,鼓勵努力,用筒單的手段表達*要的意圖

3.智慧型刺激:提升智慧,理性和謹慎地解決問題

4.個性化關(guān)懷:給予個人關(guān)注,個性化地對待每名員工,培訓和提出建議

基于自己的研究結(jié)果,伯恩斯認為在多數(shù)情況下,交易型領(lǐng)導者依靠的是消極型差錯管理,所以交易型領(lǐng)導是一種相對平庸的管理,而改變型領(lǐng)導則創(chuàng)造組織在革新和變化中的超額績效。伯恩斯認為通過補充、選拔、晉升、培訓和發(fā)展培養(yǎng)出的改變型領(lǐng)導,會使組織有效地運轉(zhuǎn)并且健康地成長。

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