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中級經濟師人力專業(yè)常考知識點:國際人力資源管理的內容

來源: 正保會計網校整理 編輯: 2015/12/08 13:36:42  字體:

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【試題】關于國際人力資源管理與國內人力資源管理主要區(qū)別的說法,正確的是()

A.國內人力資源管理的對象更多涉及東道國與第三國員工

B.國際人力資源管理需要考慮外派人員的課稅和重新配置問題

C.國內人力資源管理更多參與員工的個人生活

D.國際人力資源管理對企業(yè)經營負有更少的責任

【答案】B

【解析】本題考查國際人力資源管理的內容。國際人力資源的管理的對象則從本國員工擴及東道國與第三國員工,A選項錯誤;國際人力資源管理還要考慮到外派人員的課稅舊題及重新配置問題,B選項正確;國際人力資源管理涉及員工的個人生活,C選項錯誤;國際人力資源管理對企業(yè)經營負有更大的責任,D選項錯誤。參見教材P50-51.

【知識點擴展】

國際人力資源管理的內涵

國際人力資源管理是指在跨國公司中獲取、分配和有效利用人力資源,以實現跨國公司總體經營戰(zhàn)略目標的過程。根據摩根的理論,國際人力資源管理包含三個維度:①人力資源管理活動,即人力資源的獲取、分配和利用。②三種國家類型,即母國、東道國和第三國。母國是公司總部所在的國家,東道國是指在海外建立的子公司或分公司所在的國家,第三國是指勞動力或資金的來源國。③國際公司的三種員工類型,即母國員工、東道國員工和第三國員工。如圖4^所示。例如,某美國公司在日本建立子公司,雇傭中國員工到該公司工作,則美國為母國,日本為東道國,中國為第三國;區(qū)域表示這家美國公司在日本建立子公司并錄用日本員工工作;區(qū)域表示派遣在日本子公司工作的員工到該美國公司在其他國家所建立的子公司,如到中國的子公司工作。

國際人力資源管理與國內人力資源管理的區(qū)別

國際人力資源菅理與國內人力資源管理所進行的人力資源菅理活動并不存在顯著差異,區(qū)別在于所面臨環(huán)境的復雜性程度不同,國際人力資源管理是在若干不同國家經營并招聘不同國籍的員工。根據摩根等的理論,兩者的主要區(qū)別有以下幾點:

(1)國際人力資源管理具有更復雜的功能。傳統人力資源管理活動主要集中在人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理及勞動關系管理等方面。國際人力資源管理還要考慮到外派人員的課稅問題及重新配置問題。其中,課稅問題'涉及外派人員的租稅公平、如何減少外派人員的租稅等;外派人員的重新配置問題包括移民、配偶工作、子女教育、回任等問題。對人力資源管理人員而言,國際人力資源管理的工作內容更加復雜,需要綜合考慮的因素更多樣。

(2)國際人力資源管理涉及更多公平問題。國際人力資源管理涉及多國員工,這些員工可能在相同的地區(qū)工作,卻可能面臨不同的薪酬制度、不同的賦稅及福利津貼等。在同一企業(yè)中實現來自不同國家員工的薪酬、福利公平是國際人力資源管理的一項重要任務。

(3)國際人力資源管理涉及員工的個人生活。國際人力資源管理勢必會更多地參與員工的個人生活,如員工家庭的支持、家庭成員的適應性問題、語言問題、子女教育等問題。因此,人力資源管理部門必須與員工有較深層次的互動。

(4)國際人力資源管理面臨更多的外界環(huán)境壓力。國際人力資源管理涉及多個國家,因此需要處理更多來自外界的壓力及不同國家訴求的不同議題,如需要應對不同東道國的政治經濟環(huán)境、法律要求、培訓與行政服務等要求,還需要處理好與東道國的關系,甚至包括提供語言翻譯服務。

(5)國際人力資源管理對企業(yè)經營負有更大的責任。雖然人力資源管理部門不直接為企業(yè)創(chuàng)造價值,但是一旦人力資源管理出現問題,就會對企業(yè)經營產生不利的影響,而國際人力資源管理需要管理不同文化背景、思維方式、價值觀念和生活習慣的員工,管理難度大,相比國內人力資源管理對企業(yè)經營負有更大的責任。

(6)國際人力資源管理的對象更豐富。國內人力資源管理的管理活動只涉及本國員工,國際人力資源的管理的對象則從本國員工擴及東道國與第三國員工。

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