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2015中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理備考資料:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理 編輯: 2015/10/19 15:16:29  字體:

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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式

(一)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟

產(chǎn)學(xué)研合作按合作主體的關(guān)系可分為:校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式。

(1)校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式。

(2)雙向聯(lián)合體合作模式。

(3)多向聯(lián)合體合作模式。 

(4)中介協(xié)調(diào)型合作模式。

(二)企業(yè)一政府模式

政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,可以直接或間接參與,協(xié)助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體。企業(yè)和政府聯(lián)盟主要有三種模式:一是政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金,企業(yè)組織人才,技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有;二是政府投資,企業(yè)組織人才,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)出來(lái)的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè);三是政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資等。

(三)企業(yè)聯(lián)盟

企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)——企業(yè)模式的主要形式。企業(yè)聯(lián)盟也稱動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè),指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。

企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)有:

(1)自標(biāo)產(chǎn)品性。企業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行一個(gè)機(jī)遇產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以產(chǎn)品創(chuàng)新為目標(biāo),這也是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟最基本的特征。

(2)優(yōu)勢(shì)性。企業(yè)聯(lián)盟集中各個(gè)企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的部分優(yōu)勢(shì),使原有的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的累積經(jīng)驗(yàn)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中發(fā)揮更大的作用。

(3)動(dòng)態(tài)性,又稱臨時(shí)性。任何企業(yè)聯(lián)盟的存在時(shí)間都只是其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的生命周期,聯(lián)盟將隨著產(chǎn)品退出市場(chǎng)而最終解體。

(4)連接的虛擬性。企業(yè)聯(lián)盟由相關(guān)企業(yè)構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò)所形成,是建立在某種共同協(xié)定基礎(chǔ)上的由潛在合作伙伴組成的無(wú)邊界性的技術(shù)創(chuàng)新集合體,能夠適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的動(dòng)態(tài)的、虛擬的、網(wǎng)絡(luò)化的要求。

(5)組織的柔性。柔性組織結(jié)構(gòu)亦被稱為雙形式結(jié)構(gòu)。它是一個(gè)多維概念,要求靈活性與多樣性的統(tǒng)一,要求具有創(chuàng)新和彈性機(jī)制。柔性組織能應(yīng)付許多諸如集權(quán)與分權(quán)、穩(wěn)定與變化、統(tǒng)一與多樣等成對(duì)出現(xiàn)的壓力,并具有調(diào)和的功能,而信息時(shí)代要求技術(shù)創(chuàng)新組織具有穩(wěn)定性、靈活性、多面性和持續(xù)的創(chuàng)新能力等優(yōu)勢(shì)。

(6)結(jié)構(gòu)的扁平性。為了提高技術(shù)創(chuàng)新效率和組織應(yīng)變能力,進(jìn)入信息時(shí)代的企業(yè)組織要求組織結(jié)構(gòu)盡可能扁平化。

一般而言,企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。

企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式對(duì)比

模式類型 聯(lián)盟核心 聯(lián)盟伙伴 協(xié)調(diào)機(jī)制 適用情形
星形模式 聯(lián)盟核心盟主 相對(duì)固定的伙 伴(如供應(yīng)商) 由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 和沖突仲裁 垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)適 宜采用該模式(如耐克模 式)
平行模式 無(wú)盟主、無(wú)核心 伙伴地位平 等、獨(dú)立 自發(fā)性協(xié)調(diào) 適用于某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的 產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略 合作
聯(lián)邦模式 核心團(tuán)隊(duì)(由具 備最重要核心能力 的企業(yè)聯(lián)合組成) 外圍伙伴與核 心層伙伴間的關(guān) 系一般是技術(shù)外 包或標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng) 關(guān)系 聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì) 可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的 快速聯(lián)合開(kāi)發(fā)

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