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【知識點】職能制組織
1.又被稱為“法約爾模型”。
2.特點
(1)職能分工
(2)直線—參謀制
(3)管理權力高度集中。
3.優(yōu)點
(1)員工相互影響和相互支持的機會較多;
(2)可以對資源最充分地利用;
(3)有利于強化專業(yè)管理,提高工作效率;
(4)整個組織有較高的穩(wěn)定性;
(5)管理權力高度集中,便于最高領導層對整個企業(yè)實施嚴格的控制。
4.缺點
(1)狹隘的職能觀念;
(2)橫向協(xié)調差;
(3)適應性差;
(4)企業(yè)領導負擔重;
(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。
5.適用范圍
(1)簡單/靜態(tài)。
(2)適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。
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