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第三節(jié) 企業(yè)重組
一、企業(yè)重組的含義、方式(熟悉)
●廣義的企業(yè)重組,包括企業(yè)的所有權(quán)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員、業(yè)務(wù)等要素的重新組合和配置。
●狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以資本保值增值為目標(biāo),運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),以充分利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
企業(yè)重組可采取原續(xù)型企業(yè)重組模式、并購型企業(yè)重組模式和分立型企業(yè)重組模式。
企業(yè)重組的具體途徑或方式包括資產(chǎn)置換、資產(chǎn)注入、債轉(zhuǎn)股、收購、吸收合并、新設(shè)合并、股票回購、分立、分拆、資產(chǎn)剝離等。
企業(yè)重組的關(guān)鍵在于選擇合理的企業(yè)重組模式和重組方式,而合理的重組模式和重組方式選擇標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)資本增值。
二、幾種主要的重組方式
(一)收購與兼并
1.企業(yè)兼并與企業(yè)收購的含義(掌握)
兼并和收購是企業(yè)外部擴(kuò)展的主要形式。
●企業(yè)兼并是指一個(gè)企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為。
●企業(yè)收購是指一個(gè)企業(yè)用現(xiàn)金、有價(jià)證券等方式購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán),以獲得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為。
2.企業(yè)兼并與企業(yè)收購的區(qū)別
兼并 |
收購 |
被兼并企業(yè)喪失法人資格 |
被收購企業(yè)的法人地位仍可繼續(xù)存在 |
兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者,是資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的一同轉(zhuǎn)讓 |
收購企業(yè)是被收購企業(yè)新的所有者,以收購出資的股本為限承擔(dān)被收購企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) |
多發(fā)生在被兼并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳、生產(chǎn)經(jīng)營停滯或半停滯之時(shí) |
收購則一般發(fā)生在被收購企業(yè)正常經(jīng)營的情況下 |
兼并也稱吸收合并,吸收合并與新設(shè)合并統(tǒng)稱為合并。
3.企業(yè)并購的類型(掌握)
分類標(biāo)準(zhǔn) |
具體分類 |
含義 |
優(yōu)缺點(diǎn) |
按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分 |
縱向并購 |
處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購 |
加強(qiáng)企業(yè)對(duì)銷售和采購的控制,以穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和節(jié)約交易成本 |
橫向并購 |
處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購 |
可以消除重復(fù)設(shè)施,提供系列產(chǎn)品,有效地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營 |
|
混合并購 |
處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)所進(jìn)行的并購 |
可以通過多元化投資,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) |
|
按并購雙方是否友好協(xié)商來劃分 |
善意并購 |
并購企業(yè)與被并購企業(yè)雙方通過友好協(xié)商來確定相關(guān)事宜的并購 |
有利于降低并購風(fēng)險(xiǎn)和額外支出,但不得不犧牲并購企業(yè)的部分利益,以換取被并購企業(yè)的合作 |
敵意并購 |
在友好協(xié)商遭到拒絕時(shí),并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購的手段,強(qiáng)行并購被并購企業(yè)。 措施: ●獲取委托投票權(quán):設(shè)法收購或取得足夠多的被并購企業(yè)股東的投票委托書或投票委托權(quán) ●收購被并購企業(yè)的股票:高于市場價(jià)格收購 |
||
按照并購的支付方式來劃分 |
承擔(dān)債務(wù)式并購 |
在被并購企業(yè)資不抵債或資產(chǎn)與債務(wù)相等的情況下,并購企業(yè)以承擔(dān)被并購企業(yè)全部或部分債務(wù)為條件,取得被并購企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán) |
可以減少并購企業(yè)在并購中的現(xiàn)金支出,但有可能影響并購企業(yè)的資本結(jié)構(gòu) |
現(xiàn)金購買式并購 |
并購企業(yè)用現(xiàn)金購買被并購企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)(股票) |
會(huì)加大并購企業(yè)在并購中的現(xiàn)金支出,但一般不會(huì)影響并購企業(yè)的資本結(jié)構(gòu) |
|
股權(quán)交易式并購 |
并購企業(yè)用其股權(quán)換取被并購企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn) |
可以減少并購企業(yè)的現(xiàn)金支出,但要稀釋并購企業(yè)的原股東股權(quán) |
|
按涉及被并購企業(yè)的范圍來劃分 |
整體并購 |
將被并購企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的并購 |
有利于加快資源集中的速度,迅速提高規(guī)模水平和規(guī)模效益 |
部分并購 |
將被并購企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)分割成若干部分進(jìn)行交易而實(shí)現(xiàn)的并購。 三種形式:一是對(duì)被并購企業(yè)的部分實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行并購,二是將被并購企業(yè)的產(chǎn)權(quán)劃分為若干部分進(jìn)行并購,三是將被并購企業(yè)的經(jīng)營權(quán)分為若干部分進(jìn)行并購 |
有利于擴(kuò)大企業(yè)的并購范圍,彌補(bǔ)大規(guī)模整體并購的巨額資金流出; 有利于企業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代,被并購企業(yè)將不需要的廠房設(shè)備轉(zhuǎn)讓給其他并購者,更容易調(diào)整和盤活存量資產(chǎn) |
|
按照是否利用被并購企業(yè)本身資產(chǎn)來支付并購資金劃分 |
杠桿并購 |
并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入,來支付并購價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保 |
|
非杠桿并購 |
并購企業(yè)不用被并購企業(yè)自有資金及營運(yùn)所得來支付或擔(dān)保并購價(jià)格的并購方式 |
||
按并購的實(shí)現(xiàn)方式劃分 |
協(xié)議并購 |
并購公司不通過證券交易所,直接與目標(biāo)公司取得聯(lián)系,通過談判、協(xié)商達(dá)成共同協(xié)議,據(jù)以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司股權(quán)轉(zhuǎn)移的收購方式 |
|
要約并購 |
通過公開向全體股東發(fā)出要約,達(dá)到控制目標(biāo)公司的目的 |
||
二級(jí)市場并購 |
在二級(jí)市場上收購目標(biāo)企業(yè)發(fā)行在外的股份 |
4.并購動(dòng)機(jī)(掌握)
(1)謀求管理協(xié)同效應(yīng)。
(2)謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng):獲得經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
(3)謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
① 財(cái)務(wù)能力提高(償債能力提高、資本成本下降);②合理避稅;③預(yù)期效應(yīng)。
(4)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開展多元化經(jīng)營。
(5)獲得特殊資產(chǎn):土地、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理隊(duì)伍、研發(fā)等。
(6)降低代理成本。
另外,跨國并購還可能具有其他多種特殊的動(dòng)因,如企業(yè)增長、技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢與產(chǎn)品差異等。
5.并購的財(cái)務(wù)分析(熟悉)
(1)并購成本效益分析:是否進(jìn)行并購決策首先決定于并購的成本與效益。
企業(yè)并購應(yīng)該分析的成本項(xiàng)目有并購?fù)瓿沙杀?并購價(jià)款和并購費(fèi)用)、整合與營運(yùn)成本、并購機(jī)會(huì)成本。(熟悉每種成本的內(nèi)容)
●并購?fù)瓿沙杀局覆①徯袨楸旧硭l(fā)生的并購價(jià)款和并購費(fèi)用。并購價(jià)款是支付給被并購企業(yè)股東的,具體形式有現(xiàn)金、股票或其他資產(chǎn)等。并購費(fèi)用是指并購過程中所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用,如并購過程中所發(fā)生的搜尋、策劃、談判、文本制訂、資產(chǎn)評(píng)估、法律鑒定、顧問等費(fèi)用。
●整合與營運(yùn)成本是指并購后為使被并購企業(yè)健康發(fā)展而需支付的營運(yùn)成本。這些成本包括:①整合改制成本。如支付派遣人員進(jìn)駐、建立新的董事會(huì)和經(jīng)理班子、安置多余人員、剝離非經(jīng)營性資產(chǎn)、淘汰無效設(shè)備、進(jìn)行人員培訓(xùn)等有關(guān)費(fèi)用。②注入資金的成本。并購公司要向目標(biāo)公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),撥入啟動(dòng)資金或開辦費(fèi)、為新企業(yè)打開市場而需增加的市場調(diào)研費(fèi)、廣告費(fèi)、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置費(fèi)等。
●并購機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際并購成本費(fèi)用支出因放棄其他項(xiàng)目投資而喪失的收益。
狹義的并購成本僅僅指并購?fù)瓿沙杀尽?/p>
并購收益是指并購后新公司的價(jià)值超過并購前各公司價(jià)值之和的差額。
如果S>0,表示并購在財(cái)務(wù)方面具有協(xié)同效應(yīng)。
在一般情況下,并購方將以高于被并購方價(jià)值的價(jià)格Pb作為交易價(jià),以促使被并購方股東出售其股票, 稱為并購溢價(jià)。
對(duì)于并購方來說,并購凈收益(NS)等于并購收益減去并購溢價(jià)、并購費(fèi)用的差額。
NS=S-P-F
(2)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)分析
?、?營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)(無法實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),達(dá)不到營運(yùn)目標(biāo));
② 信息風(fēng)險(xiǎn)(信息不對(duì)稱,對(duì)目標(biāo)企業(yè)未能全面了解);
③ 融資風(fēng)險(xiǎn)(并購所需資金);
?、?反收購風(fēng)險(xiǎn);
?、?法律風(fēng)險(xiǎn);
?、?體制風(fēng)險(xiǎn)(政府行為影響)。
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