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2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試教材建筑專業(yè)預(yù)習(xí):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/04/29 11:14:25  字體:

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建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

人們對(duì)潛在的意外損失進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估,并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,從而減少意外損失或進(jìn)而使風(fēng)險(xiǎn)為我所用。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

風(fēng)險(xiǎn)管理事關(guān)企業(yè)存亡、風(fēng)險(xiǎn)管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)決策的質(zhì)量有重大的影響、風(fēng)險(xiǎn)管理能減弱企業(yè)年利潤和現(xiàn)金流量的波動(dòng)、做好風(fēng)險(xiǎn)管理,有助于確定企業(yè)良好信譽(yù),加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)地位

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與衡量

(一)風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)(6個(gè)步驟)

1.確認(rèn)不確定性的客觀存在

2.建立初步清單(表9-1)-辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的操作起點(diǎn)

3.確立各種風(fēng)險(xiǎn)事件并推測其結(jié)果-重點(diǎn)是財(cái)務(wù)結(jié)果

4.制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測圖

曲線群中每一曲線均表示相同的風(fēng)險(xiǎn),但不確定性或者說其發(fā)生的概率與潛在的危害有所不同,因此各條曲線所反映的風(fēng)險(xiǎn)程度也就不同。曲線離原點(diǎn)越遠(yuǎn),風(fēng)險(xiǎn)越大,潛在的危害與概率成反相關(guān)

5.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和可能的結(jié)果及彼此間可能發(fā)生的關(guān)系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類

風(fēng)險(xiǎn)目錄典型的風(fēng)險(xiǎn)

不可預(yù)見損失洪水、地震、火災(zāi)、狂風(fēng)、閃電、塌方

有形的損失結(jié)構(gòu)破壞、設(shè)備損壞、勞務(wù)人員傷亡、材料設(shè)備發(fā)生火災(zāi)或被盜竊

財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)通貨膨脹,能否得到業(yè)主資金、匯率浮動(dòng)、分包商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

政治和環(huán)境法律和法規(guī)的變化、戰(zhàn)爭和內(nèi)亂、注冊(cè)和審批、污染和安全規(guī)則、沒收、禁運(yùn)

設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)失誤、忽略、錯(cuò)誤、規(guī)范不充分

與施工有關(guān)的事件氣候、勞務(wù)爭端和罷工、勞動(dòng)生產(chǎn)率、不同的現(xiàn)場條件、失誤的工作、設(shè)計(jì)變更、設(shè)備缺陷

6.建立風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要項(xiàng)目名稱

評(píng) 述

日 期

負(fù)責(zé)人

風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)事件摘要風(fēng)險(xiǎn)條件變量

慮的內(nèi)容:損失發(fā)生的頻率或概率;損失的程度(嚴(yán)重性)-更重要

☆方法:風(fēng)險(xiǎn)的概率分布

三、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

☆目的:評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能影響

它是風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和管理之間聯(lián)系的紐帶,是決策的基礎(chǔ)

☆作用(5項(xiàng)):

1)使項(xiàng)目在成本估計(jì)和進(jìn)度安排方面更現(xiàn)實(shí)、可靠

2)使決策人更好、更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響及風(fēng)險(xiǎn)之間的相互作用

3)有助于決策人制定更完備的應(yīng)急計(jì)劃,有效地選擇風(fēng)險(xiǎn)防范措施

4)有助于決策人選定最合適的委托或承攬方式

5)能提高決策者的水平,提高管理水平

☆風(fēng)險(xiǎn)分析的步驟(3步):

1)采集數(shù)據(jù)

2)完成不確定性模型

3)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響進(jìn)行評(píng)價(jià)

四、風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策

(一)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

☆降低企業(yè)預(yù)期損失或使損失有可測性——消極

1 風(fēng)險(xiǎn)回避

☆性質(zhì):中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或遏制其發(fā)展;屬于消極防范手段,回避風(fēng)險(xiǎn)同進(jìn)也放棄了獲利的機(jī)會(huì)。因此,并不主張使用

☆拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

☆放棄業(yè)經(jīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以避免更大的損失——如轉(zhuǎn)包

2 損失控制

☆ 預(yù)防損失:采取各種預(yù)防措施以杜絕損失發(fā)生的可能。

☆減少損失:在風(fēng)險(xiǎn)損失已經(jīng)不可避免地發(fā)生的情況下,通過種種措施以遏制損失繼續(xù)惡化或局限其擴(kuò)展范圍使其不再蔓延或擴(kuò)展,也就是說使損失局部化。

☆控制損失-10條控制辦法:①預(yù)防危險(xiǎn)源的產(chǎn)生;②減少構(gòu)成危險(xiǎn)的數(shù)量因素;③防止已經(jīng)存在的危險(xiǎn)的擴(kuò)散;④降低危險(xiǎn)擴(kuò)散的速度,限制危險(xiǎn)空間;⑤在時(shí)間和空間上將危險(xiǎn)與保護(hù)對(duì)象隔離;⑥借助物質(zhì)障礙將危險(xiǎn)與保護(hù)對(duì)象隔離;⑦改變危險(xiǎn)的有關(guān)基本特征;⑧增強(qiáng)被保護(hù)對(duì)象對(duì)危險(xiǎn)的抵抗力,如增強(qiáng)建筑物的防火和防震性能;⑨迅速處理環(huán)境危險(xiǎn)已經(jīng)造成的損害;⑩穩(wěn)定、修復(fù)、更新遭受損害的物體。

☆識(shí)別和分析已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)引起或?qū)⒁鸬奈kU(xiǎn):損失分析;危險(xiǎn)分析

3 風(fēng)險(xiǎn)分離

將各風(fēng)險(xiǎn)單位分離間隔,以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連,可以將風(fēng)險(xiǎn)局限在一定范圍內(nèi),常用于承包工程中的設(shè)備采購。如設(shè)備的分隔存放

4 風(fēng)險(xiǎn)分散

通過增加風(fēng)險(xiǎn)單位以減輕總體風(fēng)險(xiǎn)壓力,達(dá)到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險(xiǎn)的目的。如工程的聯(lián)合承包

5 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并非損失轉(zhuǎn)嫁,因?yàn)槔何幢負(fù)p人。如分包、轉(zhuǎn)包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或財(cái)產(chǎn)出租等

(二)運(yùn)用財(cái)務(wù)對(duì)策控制風(fēng)險(xiǎn)

1風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移

☆性質(zhì):風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移人尋求用外來資金補(bǔ)償確實(shí)會(huì)發(fā)生或業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)

☆保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過保險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司

☆非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過保證、擔(dān)保以及合同條款等,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

☆風(fēng)險(xiǎn)中性化,主要為了保值,而進(jìn)行期貨交易

2 風(fēng)險(xiǎn)自留

☆性質(zhì):可以是被動(dòng),也可以是主動(dòng)行為

☆應(yīng)符合的條件(9個(gè)之一):

1)自留費(fèi)用低于保險(xiǎn)公司收取的費(fèi)用

2)企業(yè)的期望損失低于保險(xiǎn)人的估計(jì)

3)企業(yè)有較多的風(fēng)險(xiǎn)單位

4)企業(yè)的最大潛在損失或最大期望損失較小

5)短期內(nèi)企業(yè)有承受最大潛在損失的經(jīng)濟(jì)能力

6)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)可以承受年度損失的重大差異

7)費(fèi)用和損失支付分布在很長的時(shí)間里,因而導(dǎo)致很大的機(jī)會(huì)成本

8)投資機(jī)會(huì)很好

9)內(nèi)部服務(wù)或非保險(xiǎn)人服務(wù)優(yōu)良

3 自我保險(xiǎn)

☆企業(yè)內(nèi)部建立保險(xiǎn)機(jī)制或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)

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