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2014年中級經濟師人力資源專業(yè)精講：薪酬成本預算的方法
2014年中級經濟師考試備考開始啦，網(wǎng)校經濟師頻道特別整理了中級經濟師考試人力資源管理專業(yè)教材的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2014年中級經濟師考試！
一、薪酬成本預算的方法
薪酬成本預算的方法按照預算流程的順序可以劃分為以下兩種：
1.自上而下的薪酬成本預算方法
高層管理者先決定企業(yè)薪酬預算總額、提薪幅度和分配政策，再將整個預算額度分配給企業(yè)內部各部門，最后由各部門管理者再將部門的薪酬額度按照企業(yè)分配政策和員工實際工作情況分配給每個員工。
優(yōu)點：控制整體成本和部門成本，便于調控企業(yè)人力成本開支和企業(yè)支付能力、企業(yè)業(yè)績的對稱性。
缺點：缺乏靈活性。受主觀因素影響大，降低預算的準確性，不利于調動員工積極性。
2.自下而上的薪酬成本預算方法
通過基層單位各部門管理者提前預報本部門在下一年度的薪酬預算，從而計算出個部門的薪酬開支，編制企業(yè)整體薪酬預算方案。
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