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這個題怎么做啊 機密數(shù)據(jù)可以安全地通過互聯(lián)網(wǎng)傳邀,通過使用( )。 A.單一密碼 B.防火墻 C.加密 D數(shù)字簽名
歐陽老師
??|
提問時間:12/21 16:27
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 選C 對數(shù)據(jù)加密傳輸可以實現(xiàn)。 祝您學習愉快!
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這題怎么做
汪老師
??|
提問時間:12/21 16:21
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 這個不是CMA的題目,老師對這個不專業(yè),建議您到相關專業(yè)答疑版咨詢一下。 祝您學習愉快!
?閱讀? 609
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這題怎么做
王一老師
??|
提問時間:12/21 16:19
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 這個不屬于CMA知識點,老師不專業(yè),建議您去審計相關答疑版咨詢一下。 祝您學習愉快!
?閱讀? 418
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怎么做啊啊啊啊
汪老師
??|
提問時間:12/21 16:15
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 21,A 22,C 23,150-45-15=90 24,D 25,A 26,B 27,D 28,D 29,D 30,A 祝您學習愉快!
?閱讀? 361
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老師,怎么做啊
汪老師
??|
提問時間:12/21 16:14
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 11.C 12.D 13.A 14.C 15.C 16.D 17.B 18.A 19.A 20.D 祝您學習愉快!
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老師老師,怎么做?。。?!我不知道標準答案
王一老師
??|
提問時間:12/21 16:08
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 1,C 2,C 3,C 4,A 5,C 6,D 7,D 8,A 9,D 10,A 祝您學習愉快!
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這道題怎么做啊
王一老師
??|
提問時間:12/21 15:59
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 需求 4,000 5,000 6,000 7,000收入 100,000 125,000 150,000 150,000成本 78,000 78,000 78,000 78,000處理收入 20,000 10,000 0 0利潤 42,000 57,000 72,000 72,000概率 15% 20% 35% 30%利潤×概率 6,300 11,400 25,200 21,600總的期望利潤=6,300+11,400+25,200+21,600=$64,500是每種市場需求下的預期利潤的總和。 祝您學習愉快!爺爺
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cma中,制定轉(zhuǎn)移定價需要考慮哪些因素?跨國公司轉(zhuǎn)移產(chǎn)品定價考慮因素有哪些?適時制和物料需求計劃的優(yōu)缺點分別是什么?
汪老師
??|
提問時間:12/21 08:23
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 1、制定轉(zhuǎn)移價格需要考慮生產(chǎn)一件產(chǎn)品的所有相關成本,然后加上需要獲得的利潤。 2、跨國轉(zhuǎn)移定價需要考慮兩國的稅率。從低稅率國家轉(zhuǎn)移到高稅率國家,定價高一些;反之定價低一些。這樣可以交稅少一些。 適時制體系: 【優(yōu)】庫存量低;降低了存貨的運營成本;降低了存貨變質(zhì)的可能性;避免因需求突然變動導致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn);降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間。【缺】庫存小,彌補空間??;對供應商的依賴性較強;按實際訂單生產(chǎn),沒有備用的產(chǎn)成品來滿足預期之外的訂單。 物料需求計劃: 【優(yōu)】物料需求計劃是一種推動式的生產(chǎn)模式。它基于預計的需求來完善生產(chǎn)計劃,可以保證零配件的供應數(shù)量、降低生產(chǎn)的不確定性?!救薄看尕浭怯袡C會成本的,存貨不僅占用公司資金,而且要承擔毀損、保險、倉儲費用等一系列成本。從另一個角度考慮,若預計銷量小于實際銷量,公司還可能面臨存貨短缺的風險。 祝您學習愉快!
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這道題該怎么做了
汪老師
??|
提問時間:12/21 08:14
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 資產(chǎn)減值損失是資產(chǎn)的賬面價值與公允價值之間的差額。所以減值損失=$20,000-$12,000=$8,000 祝您學習愉快!
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這道題怎么做的啊
王一老師
??|
提問時間:12/21 08:12
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 根據(jù)題意可以判斷,增加的是成本、管理部門工資;由于銷售傭金屬于變動成本,銷售數(shù)量不發(fā)生改變,所以銷售傭金不發(fā)生改變,合并到工資里面的金額應當與第一年的銷售傭金金額一致。第二年的銷售成本=$5,000,000×(3000,000/5000,000*100%+1%)=$3050,000;管理部門工資=$600,000×(1+6%)=$636,000;營業(yè)利潤=$5,000,000-$3,050,000-$636,000-$700,000=$614,000。 祝您學習愉快!
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初級管理會計在哪里繼續(xù)教育?會計證繼續(xù)教育了怎么低初管的
宋生老師
??|
提問時間:12/19 16:19
#CMA#
你好,初級管理會計是不需要繼續(xù)教育的。 你從事會計行業(yè)只需要做正常的會計繼續(xù)教育就可以了。也就是你說的會計證繼續(xù)教育。
?閱讀? 1246
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回答: (1)從成本管理會計視角分析,企業(yè)作出了哪些自救措施? (2)你認為管理會計應如何助力企業(yè)轉(zhuǎn)化財務危機?
王一老師
??|
提問時間:12/09 19:49
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 咱們一般是不提供直接寫作業(yè)答案的,請您結(jié)合教材或講義自己做一下,針對不會的某一個“點”有針對性地提問,老師會提供做題思路與方法。 祝您學習愉快!
?閱讀? 465
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我想問一下,咱們初級管理會計的押題班都是哪年的?我現(xiàn)在看哪一個押題班兒比較好?
羊小羊老師
??|
提問時間:12/09 19:48
#CMA#
會計學堂的初級管理會計押題班有 2023 年和 2024 年的。2023 年的《10 套押題奪分卷》由多位資深講師結(jié)合 歷年??键c、當年重難點及新增點講解. 2024 年的押題班則著重講解易考點、重點、難點,適合有一定會計基 礎的學員. 至于哪個好,基礎薄弱者可選 2024 年押題班打基礎;有基礎且想突擊提分者,2023 年押題班也是不錯的選擇
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這一題該怎么寫呀?求教
王一老師
??|
提問時間:12/09 19:47
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 咱們一般是不提供直接寫作業(yè)答案的,請您結(jié)合教材或講義自己做一下,針對不會的某一個“點”有針對性地提問,老師會提供做題思路與方法。 祝您學習愉快!
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美國CMA和國內(nèi)的管理會計有啥區(qū)別 好考嗎?考試后還需要每年認證交錢嗎?
apple老師
??|
提問時間:12/05 09:19
#CMA#
同學你好! 這兩個都不難考 關于CMA 1)是用鉛筆答卷的, 2)每年都要交年費,不交,就把會員給取消了 3)如果哪年還需要這個會員,再把費用續(xù)上,且有點小貴 4)每年必須進行繼續(xù)教育 關于國內(nèi)管理會計師 沒有額外收費, 知識點差不多,但是,題型題量不一樣的,
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青園工廠設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間,20××年3月,供電車間待分配的生產(chǎn)費用為28800元,供水車間的為26800元。本月供電車間供電88000度,其中,供水車間耗用8000度。產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度電,廠部管理部門耗用14000度電。本月供水車間供水42400噸,其中,供電車間耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸。 要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用。
暖暖老師
??|
提問時間:12/04 11:13
#CMA#
1. 供電車間費用分配: - 對外提供的勞務總量 = 供電車間供電總量 - 供水車間耗用量 = 88000 - 8000 = 80000(度) 分配率 = 28800÷80000 = 0.36(元/度) 產(chǎn)品生產(chǎn)應分配的電費 = 60000×0.36 = 21600(元) 基本生產(chǎn)車間照明應分配的電費 = 6000×0.36 = 2160(元) 廠部管理部門應分配的電費 = 14000×0.36 = 5040(元) 2. 供水車間費用分配: 對外提供的勞務總量 = 供水車間供水總量 - 供電車間耗用量 = 42400 - 2400 = 40000(噸) 分配率 = 26800÷40000 = 0.67(元/噸) 基本生產(chǎn)車間應分配的水費 = 30000×0.67 = 20100(元) 廠部管理部門應分配的水費 = 10000×0.67 = 6700(元)
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某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,分兩道工序制成,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。月初加本月生產(chǎn)費用:直接材料費用31900元,直接人工費用13200元,制造費用10500元。本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件,完工程度為50%。 要求:采用約當產(chǎn)量比例法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費用,并編制完工產(chǎn)品 的結(jié)轉(zhuǎn)分錄。
暖暖老師
??|
提問時間:12/04 11:06
#CMA#
原材料一次性投入,所以子啊產(chǎn)品的約當產(chǎn)量就是在產(chǎn)品數(shù)量40件 完工產(chǎn)品進度50%,在產(chǎn)品約當產(chǎn)量40*50%=20
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某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,原材料生產(chǎn)開始時一次投入,產(chǎn)品成本中直接材料費用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按所耗直接材料計價。5月份月初在產(chǎn)品直接材料費用1800元。5月份生產(chǎn)費用為:直接材料費用13200元,直接染料和動力費用4000元,直接人工費用2800元,制造費用800元。本月完工產(chǎn)品400件,月末在產(chǎn)品100件。 要求:分配計算乙產(chǎn)品直接材料費用及完工產(chǎn)品成本
暖暖老師
??|
提問時間:12/04 10:49
#CMA#
你好,計算過程在圖片上有
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某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗原材料15000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品50件。單件產(chǎn)品直接材料消耗定額為:甲產(chǎn)品15千克,乙產(chǎn)品為10千克,要求采用直接材料定額消耗量比例分配計算甲、乙產(chǎn)品實際耗用直接材料費用。
暖暖老師
??|
提問時間:12/04 10:46
#CMA#
1. 首先,計算甲、乙產(chǎn)品的直接材料定額消耗量: - 甲產(chǎn)品定額消耗量:甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件,單件產(chǎn)品直接材料消耗定額為15千克,所以甲產(chǎn)品定額消耗量 = 100*15 = 1500千克。 - 乙產(chǎn)品定額消耗量:乙產(chǎn)品投產(chǎn)50件,單件產(chǎn)品直接材料消耗定額為10千克,所以乙產(chǎn)品定額消耗量=50*10 = 500千克。 2. 然后,計算直接材料定額消耗總量: - 直接材料定額消耗總量=1500 + 500=2000千克。 3. 接著,計算分配率: 分配率=15000/2000=7.5(元/千克) 4. 最后,計算甲、乙產(chǎn)品實際耗用直接材料費用: - 甲產(chǎn)品實際耗用直接材料費用=1500*7.5 = 11250元。 - 乙產(chǎn)品實際耗用直接材料費用=500*7.5 = 3750元。 綜上,甲產(chǎn)品實際耗用直接材料費用為11250元,乙產(chǎn)品實際耗用直接材料費用為3750元。
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老師15000是哪里來的?老師
波德老師
??|
提問時間:12/03 17:26
#CMA#
你好,就是問題1的1.5億元
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財務報表里邊的利潤總額和企業(yè)所得稅申報表里邊的利潤總額有什么勾稽關系?他倆一定是一致嗎?還是說可以有差異?在哪些情況下會存在差異通常情況下是一致的,還是有差異的?
樸老師
??|
提問時間:12/02 18:45
#CMA#
正常情況 正常時兩者應一致,企業(yè)所得稅申報表中的利潤總額以財務報表利潤總額為基礎填寫。 產(chǎn)生差異情況 稅會差異: 永久性差異:會計準則和稅法規(guī)定不同產(chǎn)生,如罰款支出會計上扣,稅法不讓扣。 暫時性差異:資產(chǎn)或負債賬面價值和計稅基礎差異引起,如折舊方法不同,會使會計利潤和應納稅所得額在不同期間有差異。 調(diào)整事項:會計差錯更正或會計政策變更影響財務報表利潤,但企業(yè)所得稅申報可能沒同步調(diào)整
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一樣的題目,答案一會包括D選項,一會又不包括D選項的,此題何解?
暖暖老師
??|
提問時間:11/29 11:14
#CMA#
答案選 ABC。 管理會計師廉潔自律包括不行賄、不受賄,堅守廉潔底線,不利用職務之便謀取私利,同時也不支持他人行賄等內(nèi)容。而建立監(jiān)控體系防范行賄受賄更多屬于組織層面的管控舉措,不屬于管理會計師個人廉潔自律本身應涵蓋的內(nèi)容。
?閱讀? 1662
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CMA是怎么證明,具體有什么用。一共考幾科,分別是什么題型,怎么樣考法,分數(shù)多少及格,總分多少,多選是怎么打分的。報名條件,報名時間,考試時間多少
宋生老師
??|
提問時間:11/28 10:39
#CMA#
你說的這個是美國注冊管理會計師嗎?還是國內(nèi)的?
?閱讀? 1649
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CMA集訓營這個主要是學什么的,CMA是指什么
宋生老師
??|
提問時間:11/27 11:17
#CMA#
你好這個是管理會計師
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老師阿米巴經(jīng)營管理模式是什么?
羊小羊老師
??|
提問時間:11/25 20:29
#CMA#
同學您好,阿米巴經(jīng)營管理模式是由日本企業(yè)家稻盛和夫創(chuàng)立的一種企業(yè)經(jīng)營管理方式。該管理模式的核心要素有三點: 獨立核算:每個阿米巴單獨核算收入、成本和利潤。 內(nèi)部定價:合理確定阿米巴之間產(chǎn)品或服務交易的價格。 全員參與經(jīng)營:激發(fā)員工積極性,讓員工像企業(yè)主人一樣參與。
?閱讀? 1795
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找一下管理會計中級班主任
文文老師
??|
提問時間:11/25 16:16
#CMA#
實操與課程這塊,請咨詢下官網(wǎng)在線客服,能得到更有效信息。
?閱讀? 1715
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老師第一題為什么選擇C選項?
樸老師
??|
提問時間:11/20 19:35
#CMA#
同學你好 是什么問題呢
?閱讀? 2074
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老師,第一個問題:個體工商戶開票開錯了,現(xiàn)在電子票不能直接作廢,要紅字作廢。當季度如何處理與報稅有關系嗎?如何處理;第二個問題昨天剛稅務登記權限開了:開票員,辦稅員,兩個法人都授權了,怎么我辦稅員看不到,該如何進入?
郭老師
??|
提問時間:11/15 12:23
#CMA#
一個季度的沒有問題,不影響。
?閱讀? 2471
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老師,個體工商戶地點在農(nóng)村,申報增值稅,附加城建稅按1%交?
郭老師
??|
提問時間:11/13 22:27
#CMA#
對的 還可以減半的
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【例6-28】假定康健公司準備在計劃年度添置一臺生產(chǎn)設備,需價款300000元,可使用十年,期滿無殘值。使用該項設備可使康健公司每年增加銷售收入260000元,折舊每年按直線法計提,折舊以外的付現(xiàn)營業(yè)成本為198000元,所得稅率為30%。這項設備的添置有兩個方案可供選擇:一是向銀行借款,利率為14%(復利);二是向租賃公司租用,每年末支付租金54000元。為康健公司作出該項設備是舉債購置還是租賃的決策分析。 根據(jù)題意,無須先對舉債購置方案采用凈現(xiàn)值法或內(nèi)含報酬法進行單獨的評價。只要將租賃方案的租金內(nèi)部利息率計算出來,與銀行借款利率比較,即可作200出哪個方案較優(yōu)的決策。 用凈現(xiàn)值法計算求求求
汪老師
??|
提問時間:11/11 19:58
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 54k*(P/A,I,10)=300k 采用插值法計算出I,用I和14%比較,如果I大于14%,就像銀行借款。如果I小于14%,就向租賃公司租用。 凈現(xiàn)值:【(260k-198k)*(1-30%)+300k/10*30%】*(P/A,i,10)-300k (P/A,i,10)這個年金現(xiàn)值系數(shù)的i取多少取決于剛剛計算比較選的I或者14%。 祝您學習愉快!
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