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為什么不是B而是A的呢?這個(gè)題目
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/03 15:58
#CMA#
您好, 收入下降,銷售量增加,成本不變,可以看出是銷售價(jià)格發(fā)生了變化。銷售價(jià)格差異=(AP-SP)×AQ
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Fasly公司是一家大型加工企業(yè),決定使用彈性預(yù)算編制預(yù)算,預(yù)計(jì)年初生產(chǎn)100 000件產(chǎn)品,預(yù)計(jì)生產(chǎn)成本為$100 000;其中固定成本為$20 000;截止到年末,公司實(shí)際生產(chǎn)了80 000件產(chǎn)品,問公司生產(chǎn)的80 000件的總成本為多少?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/03 15:56
#CMA#
您好,生產(chǎn)成本包含變動生產(chǎn)成本與固定生產(chǎn)成本,由于固定成本是$20 000,因此生產(chǎn)100 000件產(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本是$80 000($100 000-$20 000)。單位變動生產(chǎn)成本是$0.8($80 000÷100 000)。當(dāng)公司生產(chǎn)80 000件產(chǎn)品,總成本=變動生產(chǎn)成本+固定生產(chǎn)成本,由于總的固定成本是固定的,不隨產(chǎn)量的變化而變化,因此是$20 000。變動生產(chǎn)成本等于單位變動生產(chǎn)成本乘以產(chǎn)量($0.8×80 000),因此總成本=$0.8×80 000+$20 000=$84 000
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求解答這個(gè)題目的呢?如何作答?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/03 15:53
#CMA#
你好,內(nèi)部業(yè)務(wù)流程-用來衡量企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的效率和效用
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老師,這個(gè)題目選那個(gè)選項(xiàng)?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/03 15:52
#CMA#
您好, 增加專業(yè)持證人員、提高晉升員工所占的比例屬于學(xué)習(xí)與成長
?閱讀? 1896
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公司的維修部門為公司提供維修服務(wù),存在剩余產(chǎn)能的時(shí)候?qū)ν馓峁┚S修服務(wù),從而產(chǎn)生一定的收益,那么該部門屬于什么責(zé)任中心?
小菲老師
??|
提問時(shí)間:12/03 15:49
#CMA#
同學(xué),你好 利潤中心
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及時(shí)生產(chǎn)制是一種綜合性的生產(chǎn)和存貨控制方法,即在整個(gè)生產(chǎn)流程的每個(gè)階段,材料都只會在它被需要的時(shí)候及時(shí)到達(dá)。下列哪個(gè)是及時(shí)生產(chǎn)制的作用( )。 A不需要使用分步法計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量和生產(chǎn)成本 B不需要正常成本法計(jì)算成本 C縮短了準(zhǔn)備時(shí)間和生產(chǎn)的前置期 D不會過度的依賴供應(yīng)商
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:50
#CMA#
您好,C材料都只會在它被需要的時(shí)候及時(shí)到達(dá),所以縮短了準(zhǔn)備時(shí)間和生產(chǎn)的前置期。
?閱讀? 1959
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“價(jià)值增加” 指的是將生產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化成符合外部客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)的活動。以下哪項(xiàng)屬于增值活動( )。 A玩具廠設(shè)計(jì)新穎玩具 B等待汽車零配件到達(dá)汽車廠 C將產(chǎn)品搬運(yùn)至庫房 D電子廠檢查洗碗機(jī)
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:48
#CMA#
您好,A選項(xiàng),玩具廠設(shè)計(jì)新穎玩具能夠增加客戶的滿意度,屬于增值活動
?閱讀? 1949
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Fashion公司是一家中端商場,為了建立用于評估組織效益、效率和適應(yīng)性的各項(xiàng)指標(biāo),打算加入標(biāo)桿分析配合流程分析使用,下列標(biāo)桿分析適用于Fashion公司的是( )。 I.比較各中端商場的購買成本,識別各商場中最優(yōu)的 II.將Fashion公司公司的實(shí)際與另一家行業(yè)領(lǐng)先的商場對比 III.將Fashion公司公司的實(shí)際與一家行業(yè)領(lǐng)先的大型超市公司對比 IV.仔細(xì)查閱零售貿(mào)易協(xié)會出版物,以發(fā)現(xiàn)成功的電子數(shù)據(jù)交換軟件
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:47
#CMA#
您好,I、II、III和IV;標(biāo)桿分析是一個(gè)評估其他公司的業(yè)務(wù)流程,并采用最佳實(shí)踐來提高績效,以贏得競爭優(yōu)勢的過程。標(biāo)桿分析不僅可以分析同類的最優(yōu)信息,還可以分析同類最優(yōu)水平近似于行業(yè)領(lǐng)先者的外部標(biāo)準(zhǔn)。這里同類最優(yōu)水平可以是內(nèi)部標(biāo)桿分析信息,也可以是行業(yè)外有相似流程的其他組織。
?閱讀? 1855
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Alfred公司在進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)出現(xiàn)問題,不符合產(chǎn)品制造的要求,質(zhì)量很差。屬于的質(zhì)量成本分類是?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:46
#CMA#
您好,預(yù)防成本和評估成本(鑒定成本)屬于低品質(zhì)尚未出現(xiàn)時(shí)候的質(zhì)量成本的分類 內(nèi)部和外部損失成本屬于低品質(zhì)已經(jīng)出現(xiàn)了的情況下的質(zhì)量成本的分類
?閱讀? 1869
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老師,這個(gè)該如何作答?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:43
#CMA#
您好,C傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表中,客戶服務(wù)成本通常劃分為銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,因此屬于期間費(fèi)用。在價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表中,客戶服務(wù)作為價(jià)值鏈的一環(huán),因此屬于產(chǎn)品成本
?閱讀? 1838
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老師,這個(gè)B為什么錯(cuò)了呢?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:40
#CMA#
您好,依據(jù)約束理論,增加非約束限制機(jī)器的經(jīng)營效率將進(jìn)一步降低約束部分效率,增加約束部分流量。因此D選項(xiàng)對減輕經(jīng)營活動的約束沒有效果。
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Gleason公司生產(chǎn)三種類型的眼鏡,分別是墨鏡、近視鏡和老花鏡,在組裝部門產(chǎn)生的固定制造費(fèi)用按照每種眼鏡的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行分?jǐn)?。每種眼鏡的標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)為:墨鏡40秒/副;近視鏡40秒/副;老花鏡20秒/副。Gleason公司本年生產(chǎn)并銷售了30 000墨鏡,50 000近視鏡和20 000件老花鏡。本年,安裝部門的成本為$78 200,部門成本分?jǐn)傊撩扛崩匣ㄧR上是多少?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:38
#CMA#
您好,每副老花鏡計(jì)算如下: 總耗用秒數(shù)=(50 000+30 000)×40+(20 000×20)=3600 000 每秒成本=$78 200÷3 600 000=$0.0217222 每副老花鏡成本=20×$0.0217222=$0.434
?閱讀? 1710
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那么分?jǐn)偟氖窍铝心囊粋€(gè)成本?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:35
#CMA#
您好,資源成本動因和相關(guān)作業(yè)如下: 員工人數(shù):人工作業(yè) 安裝時(shí)長:安裝或機(jī)器作業(yè) 機(jī)器小時(shí)數(shù):機(jī)器運(yùn)行作業(yè) 平方英尺:清潔作業(yè)
?閱讀? 1792
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1月月末在產(chǎn)品存貨總原材料成本為?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:34
#CMA#
您好,月末在產(chǎn)品存貨總原材料成本為$60,計(jì)算如下: 因?yàn)椴牧隙荚谏a(chǎn)過程開始時(shí)全部投入,所以就材料而言,各單位產(chǎn)品完工率都為100% 材料成本=$120+$540=$660 單位材料成本=$660÷110=$6.00 在產(chǎn)品原材料成本=$6.00×10=$60
?閱讀? 1808
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Milies公司采用加權(quán)平均分步法核算。所有成本均勻發(fā)生在生產(chǎn)過程中。本年,發(fā)生直接材料成本$40 800,轉(zhuǎn)換成本$70 000。年初半成品存貨5 000件,價(jià)值$4 300,完工率25%。本年共有27 000件產(chǎn)品轉(zhuǎn)出。年末半成品存貨3 000件,完工率50%。那么,本年完工產(chǎn)品單位平均成本為?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:32
#CMA#
您好,本年完工產(chǎn)品單位平均成本為$4.00,計(jì)算如下: 約當(dāng)產(chǎn)量轉(zhuǎn)出單位 27 000 月末存貨(3 000×0.5) 1 500 合計(jì) 28 500 發(fā)生成本 $4 300+$40 800+$70 000=$115 100 單位成本 $115 100÷28 500=$4/單位
?閱讀? 1811
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年度預(yù)算制造費(fèi)用是多少
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:31
#CMA#
您好,每單位制造費(fèi)用 $4.30–($1 000÷1 000)–($1 500÷1 000)=$1.80 每單位制造工時(shí) 450÷1 000=0.45工時(shí) 每工時(shí)制造費(fèi)用 $1.80÷0.45=$4.00 總預(yù)算制造費(fèi)用 120 000×$4.00=$480 000
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R&L公司生產(chǎn)和銷售護(hù)膚品,將價(jià)值$2 000,1 000毫升的精華水支付$3 000轉(zhuǎn)換成本可以加工成兩種乳液,800毫升的A乳液和200毫升的B乳液。其中每毫升A售價(jià)$9,每毫升B售價(jià)$4。如果再支付$1 000轉(zhuǎn)換成本,可以將A加工為600毫升C乳液,每毫升C乳液售價(jià)$17。若采用可變現(xiàn)凈值法分?jǐn)偮?lián)合成本,那么生產(chǎn)C乳液的成本為?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:29
#CMA#
尿頻, A乳液的可變現(xiàn)凈值為:$17×600-$1 000=$9 200 B乳液的可變現(xiàn)凈值為:$800 A乳液應(yīng)該分?jǐn)偟穆?lián)合成本為:($2 000+$3000)×[$9200/($9 200+$800)]=$4 600 生產(chǎn)C乳液的成本=分?jǐn)傇揂乳液的聯(lián)合成本+轉(zhuǎn)換成本=$4 600+$1 000=$5 600
?閱讀? 1818
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老師,這個(gè)該選擇呢?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:27
#CMA#
您好,變動成本法下產(chǎn)品存貨成本=直接材料+直接人工+變動制造費(fèi)用 Fasly公司的完工產(chǎn)品存貨價(jià)值為($6.00+$5.00+$4.00)×10 000=$150 000
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老師,這個(gè)問題該如何做答?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:26
#CMA#
您好,B 實(shí)際成本法和正常成本法的唯一區(qū)別在于實(shí)際成本法使用實(shí)際間接成本分?jǐn)偮识3杀痉ㄊ褂妙A(yù)算間接成本分?jǐn)偮省R虼?,正常成本法并不會提高作業(yè)或者產(chǎn)品成本計(jì)量的準(zhǔn)確度
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Stanley公司正在考察公司的哪些成本影響了貢獻(xiàn)式利潤表中的邊際貢獻(xiàn)金額,財(cái)務(wù)主管提供了一些相關(guān)成本的詳細(xì)信息,Stanley公司評估時(shí)用到的是下列哪個(gè)成本組合( )。 A飛機(jī)折舊,燃料,機(jī)坪人員薪酬 B燃料,食品服務(wù),機(jī)場著陸費(fèi) C航班機(jī)組人員薪酬,行李服務(wù),公司廣告費(fèi)用 D通訊系統(tǒng)運(yùn)營費(fèi),食品服務(wù),引擎維修
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:24
#CMA#
您好,單次航班變動成本包括燃料、食品服務(wù)、機(jī)場著陸費(fèi)。其他提到的成本,如薪酬、折舊、營銷廣告和通訊費(fèi),都不會隨單次航班變動。
?閱讀? 1702
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下列哪項(xiàng)對預(yù)防欺詐行為最有效?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:23
#CMA#
您好, A選項(xiàng),很多欺詐圖謀是需要欺詐者持續(xù)的采取行動,欺詐者為了使得欺詐不被發(fā)現(xiàn),就必須經(jīng)常的篡改賬面,當(dāng)該員工被強(qiáng)制休假時(shí),就沒有辦法修改賬面,欺詐行為很快就會被發(fā)現(xiàn)。
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服裝公司主營各種時(shí)尚服裝,盡管現(xiàn)在是冬季,已經(jīng)開始為了春季系列服裝制定需求計(jì)劃,這類計(jì)劃屬于下列哪種類型( )。 A企業(yè)產(chǎn)能管理計(jì)劃 B企業(yè)資源計(jì)劃 C物料需求計(jì)劃 D約束理論
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:22
#CMA#
您好,A選項(xiàng),企業(yè)產(chǎn)能管理計(jì)劃展示了一個(gè)涉及戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和營運(yùn)諸方面的重要決策領(lǐng)域。 B選項(xiàng),企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng),即通過一些列的軟件模塊將會計(jì)、分銷、生產(chǎn)、采購、人力資源和其他職能整合起來的信息系統(tǒng)。屬于整合系統(tǒng)。 C選項(xiàng),物料需求計(jì)劃作為一種推動的生產(chǎn)模式,基于預(yù)計(jì)的需求來完善生產(chǎn)計(jì)劃,以此來降低生產(chǎn)的不確定性。 D選項(xiàng),指的是資源約束時(shí)如何解決問題使得優(yōu)化生產(chǎn)能力。
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Princeling公司在年初決定推行及時(shí)生產(chǎn)制,以下的情況都可以在及時(shí)(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng)找到,除了( )。 A減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和設(shè)置時(shí)間以便進(jìn)行小批量生產(chǎn) B強(qiáng)調(diào)知識專業(yè)化的員工 C需要仔細(xì)篩選以便形成與供應(yīng)商牢固的關(guān)系 D不會發(fā)生生產(chǎn)過剩的情況
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:21
#CMA#
您好, JIT生產(chǎn)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)多種技能的工人,希望通過使用工作共享和其他手段通過交叉訓(xùn)練,來保持勞動力的靈活性。
?閱讀? 1730
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某企業(yè)準(zhǔn)備分?jǐn)偡?wù)部門的費(fèi)用,為了更直接快速并且服務(wù)部門不進(jìn)行分?jǐn)?,可能采用的分?jǐn)偡椒ㄊ牵? )。 A雙重分?jǐn)偡?B交互分?jǐn)偡?C直接法 D按步向下分?jǐn)偡?/a>
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:20
#CMA#
您好,交互分配法考慮了服務(wù)部門之間的成本流動,是分配最準(zhǔn)確的方法。 雙重分配法將待分配的成本劃分為固定成本和變動成本兩部分;根據(jù)實(shí)際使用量將變動成本追溯到部門上,而根據(jù)平均分?jǐn)偟姆绞絹矸峙涔潭ǔ杀尽?直接法忽略了服務(wù)部門之間的成本流動,方法比較直接,也比較不準(zhǔn)確。 按步向下分配法雖然考慮到了服務(wù)部門之間的成本流動,但是一個(gè)部門的服務(wù)成本會單方面的分配給另一個(gè)服務(wù)部門。
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使用不同的分?jǐn)偦A(chǔ)會導(dǎo)致最終出現(xiàn)不同的結(jié)果。在考慮成本分配基礎(chǔ)的時(shí)候,下列哪個(gè)分?jǐn)偡椒鼙WC生產(chǎn)經(jīng)理在預(yù)算期初不至于低估計(jì)劃使用的服務(wù),也能保證服務(wù)部門獲得成本效益( )。 A對固定成本和變動成本均使用預(yù)計(jì)分?jǐn)偮屎皖A(yù)計(jì)工時(shí)數(shù) B對變動成本使用基于產(chǎn)量制定的預(yù)算分?jǐn)偮屎蜆?biāo)準(zhǔn)工時(shí),對固定成本使用預(yù)算分?jǐn)偮屎涂捎卯a(chǎn)能 C對變動成本和固定成本均使用基于近三年歷史平均分?jǐn)偮屎蛿?shù)量 D對變動成本和固定成本均使用基于生產(chǎn)部門預(yù)測的長期預(yù)算總數(shù)
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:18
#CMA#
您好,B使用預(yù)算分?jǐn)偮屎蜆?biāo)準(zhǔn)工時(shí)確保所有部門都知曉本部門的分?jǐn)偮屎凸r(shí)數(shù)??梢院侠泶_定計(jì)劃使用量,并激勵(lì)服務(wù)提供方更加有效。
?閱讀? 1757
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B為什么錯(cuò)?麻煩老師解釋下這個(gè)題目的呢?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:15
#CMA#
你好, 生命周期成本綜合考慮了產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)生命周期,從提出概念直至完成銷售和保修服務(wù)。所以最能體現(xiàn)特征的是A選項(xiàng),B選項(xiàng)和C選項(xiàng)在其他成本法下也是要計(jì)入產(chǎn)品成本的
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除了以下哪項(xiàng)以外均屬于作業(yè)成本法的步驟?
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:13
#CMA#
您好,確定完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量屬于分步成本法的步驟之一,不是作業(yè)成本法的步驟,其他三項(xiàng)均屬于作業(yè)成本法
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Eugene玩具公司上一季度的毛絨玩具銷售情況如下: 單位成本 直接材料 $15 直接人工 $22 變動制造費(fèi)用 $8 固定制造費(fèi)用 $50 變動銷管費(fèi)用 $30 固定銷管費(fèi)用 $20 銷量 9 000 已知完全成本法下的利潤為$475 000,變動成本法下的利潤為$425 000,那么公司上一季度的產(chǎn)量是( )
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:11
#CMA#
您好,變動成本法和完全成本法的利潤差額=(產(chǎn)量 - 銷量)× 單位固定制造費(fèi)用 $475 000-$425 000=(產(chǎn)量 – 9 000)×$50 產(chǎn)量=10 000
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Stanley公司根據(jù)正常成本法分配制造費(fèi)用,公司預(yù)算制造費(fèi)用是$300 000,預(yù)計(jì)需要10 000機(jī)器工時(shí)來完成。公司實(shí)際的制造費(fèi)用為$336 000,實(shí)際的機(jī)器工時(shí)數(shù)是12 000小時(shí)。那么Stanley公司分?jǐn)偟闹圃斐杀臼牵?/a>
微微老師
??|
提問時(shí)間:12/02 23:07
#CMA#
您好,正常成本法下的制造費(fèi)用的分?jǐn)偮?全年制造費(fèi)用的預(yù)計(jì)總額/預(yù)計(jì)分?jǐn)偦A(chǔ)總額 =$300 000/10 000=$30 分?jǐn)偟闹圃斐杀?實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偮?12 000×$30=$360 000
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應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率中應(yīng)收票據(jù)里面已貼現(xiàn)的要剔除?已貼現(xiàn),在賬目都肯定做應(yīng)收票據(jù)減少增加資金了呀,為啥再踢一次,
小天老師
??|
提問時(shí)間:12/02 11:18
#CMA#
您好,是扣除貼現(xiàn)在利息么,不是整個(gè)票據(jù)的金額吧 比如應(yīng)收帳款1000萬,客戶給了一張承兌匯票,拿去貼現(xiàn)產(chǎn)生利息30萬,所以你實(shí)際拿到的只有970萬元,就是30要剔除 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常為一年)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的平均次數(shù),是營業(yè)收入與應(yīng)收賬款的比率。
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