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全部實務(wù) 稅務(wù) 初級職稱中級職稱 CPA 稅務(wù)師 CMA 建筑事業(yè)單位財務(wù)軟件 Excel

詳細的計算過程，麻煩老師列一下的呢。
微微老師 ??| 提問時間：12/29 09:32

#CMA#

您好，1.支付股東股利為籌資活動現(xiàn)金流出。 2.支付銀行貸款利息為經(jīng)營活動流出。 3.購買設(shè)備為投資活動流出。 4.收到之前拖欠貨款為經(jīng)營活動流入。 5.增發(fā)股票為籌資活動流入。以上只有支付銀行貸款利息為經(jīng)營活動現(xiàn)金流出，所以答案選擇B

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老師，麻煩做下這個題目的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/29 09:30

#CMA#

您好，折舊率 = 1/5×2=40% 第一年的折舊=$60 000×40%=$24 000 注意：使用雙倍余額遞減法，折舊基礎(chǔ)不扣減殘值

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這個題目中的C為什么是錯誤的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/29 09:27

#CMA#

您好，C選項“該長期負債”指的是企業(yè)過去借的長債，但是在一年內(nèi)要到期了，所以管理層計劃在一年內(nèi)發(fā)行新的長期債券進行償還，那么資產(chǎn)負債表上即將到期的“長債”被償還，留下來的是新借的長期負債。

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老師，這個題目選擇什么的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/29 09:23

#CMA#

假設(shè)分配股利支付的現(xiàn)金數(shù)額為X 根據(jù)等式：期初留存收益+本期凈利潤-本期宣告的股利=期末留存收益因為宣告時借：利潤分配-未分配利潤，會減少凈利潤，即減少留存收益，所以本期宣告=本期發(fā)放-以前期間宣告的$5 000，整理公式得到 $100 000+{$40 000-（$8 000+X-$5 000）}=$125 000 得到支付的現(xiàn)金股利X=$12 000

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老師，這個B為什么是錯的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/29 09:22

#CMA#

您好，企業(yè)報告收益的質(zhì)量是通過利潤表體現(xiàn)出來的，與資產(chǎn)負債表無關(guān)。其他特征為資產(chǎn)負債表的局限性。

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老師，這個題目怎么做的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/29 09:20

#CMA#

支付利息屬于經(jīng)營活動現(xiàn)金流，因為是支付利息，所以是現(xiàn)金流出。

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老師，這個題目應(yīng)該選那個的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/29 09:19

#CMA#

B多步式利潤表下先計算持續(xù)經(jīng)營利潤，再計算非持續(xù)經(jīng)營利潤。持續(xù)經(jīng)營利潤中先計算銷售毛利，再計算營業(yè)利潤，最后得到持續(xù)經(jīng)營的凈利。

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老師為什么對外沒有實現(xiàn)的順流交易為在利潤調(diào)整利潤時不是按對外出售比例增加利潤而是按1減對外銷售比例確認呢，這是什么意思？
艷民老師 ??| 提問時間：12/28 23:03

#CMA#

同學(xué)您好，抵消未實現(xiàn)內(nèi)部交易損益。

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老師，這個C為什么是錯的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:57

#CMA#

Xylon公司內(nèi)部報告利潤數(shù)據(jù)和銷售情況密切相關(guān)，因為變動成本法下，固定制造費用作為期間費用處理。在完全成本法下，所有制造費用都計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，部分固定制造費用因產(chǎn)品未出售而轉(zhuǎn)化為存貨成本。

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老師，這個題目怎么做的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:56

#CMA#

您好，全廠分配率下，預(yù)算分配率 = 預(yù)算總間接成本/預(yù)算直接人工工時 = $120 000 / 12 000 = $10/小時

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老師，這個C為啥是錯的呢？
廖君老師 ??| 提問時間：12/28 21:54

#CMA#

您好，固定成本沒單位說法的，只有總的固定成本，比如管理人員工資，房租金，折舊費這些固定費，沒有單位產(chǎn)品固定費

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老師，這個題目選什么的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:53

#CMA#

您好，只要成本中有固定成本，產(chǎn)量越大，單位的就越小，B選項錯誤，其它三項均正確

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在產(chǎn)品質(zhì)量成本系統(tǒng)中，報廢、返工以及損耗成本被歸類為？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:51

#CMA#

您好，D內(nèi)部損失成本是送貨前發(fā)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。內(nèi)部損失成本包括報廢成本、返工成本、損耗成本以及浪費成本。

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老師，這個應(yīng)該選擇什么的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:50

#CMA#

您好，據(jù)約束理論，增加非約束限制機器的經(jīng)營效率將進一步降低約束部分效率，增加約束部分流量。所以D選項對減輕經(jīng)營活動的約束沒有效果。

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老師，這個題目怎么做的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:48

#CMA#

您好，D 價值鏈分析采用一個流程的觀點。因為價值鏈分解企業(yè)各項戰(zhàn)略活動，組織可以使用價值鏈分析來確定：從設(shè)計到分銷再到顧客服務(wù)的運營過程中，在哪個環(huán)節(jié)能夠提高顧客價值并降低成本。用這種方式，價值鏈分析有助于確定利潤的來源，和了解相關(guān)活動和過程的成本。價值鏈分析似活動不同于現(xiàn)有功能的正式層級，它支持實施公司一般性戰(zhàn)略，而不僅僅是規(guī)劃公司一般性戰(zhàn)略。

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老師，這個題目應(yīng)該選擇什么的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:44

#CMA#

您好，價值鏈是一系列的活動組成，其中的每項活動都是用來增加完工產(chǎn)品或服務(wù)的價值?；顒禹樞蛉缦拢?（1）研究與開發(fā) （2）產(chǎn)品設(shè)計（3）采購（4）生產(chǎn) （5）營銷（6）配送（7）客戶服務(wù)

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老師，這個題目應(yīng)該選擇什么的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:43

#CMA#

您好，D在所有情況下，理論生產(chǎn)能力的數(shù)量都超過實際數(shù)量。理論生產(chǎn)能力是假設(shè)365天每天24小時的不間斷運營，它忽略了停工、報廢、返工、損毀和原材料短缺等一些問題，也不考慮工人的休息。因此，理論生產(chǎn)能力是不現(xiàn)實的，也不是一個適當?shù)膶嶋H生產(chǎn)能力水平的估計數(shù)量

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老師你好，我想問一下存貨，固定資產(chǎn)，還有內(nèi)部未實現(xiàn)利潤這些在合并當日公允價值與賬面價值不一致的后期怎么在利潤里面調(diào)整，感覺一會加一會減分不清楚，這個應(yīng)該怎么區(qū)分好一些？
丁小丁老師 ??| 提問時間：12/28 21:41

#CMA#

您好！老師正在看題目

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這個D為什么是錯的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:08

#CMA#

您好，D.作業(yè)成本法的主要用途是戰(zhàn)略性定價和盈利規(guī)劃

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老師，為什么C錯，A對的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:06

#CMA#

您好，作業(yè)成本法比傳統(tǒng)方法更準確地解釋成本，從而減少了利潤的扭曲。因為作業(yè)成本法每項作業(yè)都使用了最合適的成本動因，而傳統(tǒng)方法使用了有限數(shù)量的成本動因。

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老師，解析下這個題目的呢，
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:04

#CMA#

D總的變動制造費用會在相關(guān)范圍內(nèi)同某個成本動因的數(shù)量變化成比例變化，不像固定制造費用在相關(guān)范圍內(nèi)是保持不變的。

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老師，這個為什么選擇B的呢。
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:03

#CMA#

B.今年固定費用=$900 000 接下來第一年=上一年的固定費用×(1-5%)=$900 000×95%=$855 000 接下來第二年=上一年的固定費用×(1-5%)=$855 000×95%=$812 250

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老師，這個題目選什么的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:01

#CMA#

您好，今年固定費用=$900 000 接下來第一年=上一年的固定費用×(1-5%)=$900 000×95%=$855 000 接下來第二年=上一年的固定費用×(1-5%)=$855 000×95%=$812 250

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老師，這個計算過程列一下的呢，
微微老師 ??| 提問時間：12/28 21:00

#CMA#

您好，制造費用分配率=全年制造費用的預(yù)計總額/分配基礎(chǔ)的預(yù)計總額 =$250 000/100 000=$2.5/機器工時分攤的制造成本=制造費用分配率×實際機器工時 =$2.5×97 000 =$242 500

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老師，這個應(yīng)該選擇什么的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 20:57

#CMA#

B若產(chǎn)品的增量收入＞增量成本，則公司應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品，因為會增加公司的利潤。男鞋的增量收入為：$12.25-$10.00=$2.25，增量成本為$3.05，因此不應(yīng)該進行繼續(xù)生產(chǎn)。兒童鞋的增量收入為：$5.70-$4.00=$1.7，增量成本為$1，因此可以進行繼續(xù)生產(chǎn)。女鞋的增量收入為：$9.75-$7.25=$2.5，增量成本為$2.5，因此不應(yīng)該進行繼續(xù)生產(chǎn)。

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老師這個題目解析一下的呢。
微微老師 ??| 提問時間：12/28 20:55

#CMA#

您好，好的標桿可以引導(dǎo)一個公司持續(xù)地改進，幫助組織獲得競爭力，改善自身的績效。

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麻煩列舉詳細的計算過程，
微微老師 ??| 提問時間：12/28 20:52

#CMA#

您好，固定制造費用的分配率為$400 000÷50 000=$8/直接人工小時，分攤的制造費用=$8×48 000=$384 000 此題說少分配$6 000，說明實際發(fā)生的固定制造費用比分攤的固定制造費用要多$6 000。因此實際發(fā)生的固定制造費用=$384 000+ $6 000=$390 000

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這個C為什么是錯的呢。
微微老師 ??| 提問時間：12/28 20:51

#CMA#

你好，及時生產(chǎn)的特征為：減少準備時間、減少生產(chǎn)前置期、技能豐富的工人、可靠的供應(yīng)商和生產(chǎn)過程被分為各個制造單位。其中強調(diào)多種技能的工人，希望通過使用工作共享和其他手段通過交叉訓(xùn)練，來保持勞動力的靈活性

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這個為什么選擇C 的呢？
微微老師 ??| 提問時間：12/28 20:46

#CMA#

您好，D因為MRP是用于計劃生產(chǎn)和基于銷售預(yù)測的庫存水平。由于預(yù)測難以準確，總是存在產(chǎn)品生產(chǎn)過剩、購買太多原材料及購買太多零件的可能性。潛在的庫存累積是物料需求計劃最大的缺點。

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麻煩老師列下詳細的計算過程。
微微老師 ??| 提問時間：12/28 20:30

#CMA#

您好，A部門分給X部門的成本：$24 000×50%=$12 000 A部門分給B部門的成本：$24 000×20%=$4 800 B部門分給X部門的成本：（$20 000+$4 800）×50%=$12 400 A部門分攤的成本=$12 000+$12 400=$24 400

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