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在這些已知條件下,怎樣運用EOQ經濟訂貨量模型算出最佳經濟訂貨量?怎么預設需求量?訂貨成本、持有成本要怎么算?如果要設置安全存貨怎么設置
梓蘇老師
??|
提問時間:12/09 13:23
#CMA#
你好 Q*=SQR(2KD/K2) (Q*-- 經濟訂貨批量、D -- 商品年需求量、S -- 每次訂貨成本、C --單位商品年保管費用) 訂貨成本亦稱進貨費用,是指從發(fā)出訂單到收到存貨整個過程中所付出的成本。如訂單處理成本(包括內辦公成本和文書成容本)、運輸費、保險費以及裝卸費等。
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請問一下這道題怎么做?
歐陽老師
??|
提問時間:06/01 14:43
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 邊際貢獻=【收入*(1-80%)-壞賬-收賬成本】*(1-40%)(根據(jù)條件信息只能這么計算) 經濟利潤=邊際貢獻-機會成本=邊際貢獻-(應收帳款+存貨)*25% 比較四個方案的大小。 祝您學習愉快!
?閱讀? 220
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為什么AB都一樣有對有錯,題目出的有問題?
悠然老師01
??|
提問時間:12/10 22:01
#CMA#
學員你好,因為一個選正確的,一個選錯誤的
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甲公司擬投資一項固定資產,總投資額500萬,當年末建成投產,使用期限10年,殘值率10%,直線法折舊,預計使用期內每年增加凈利潤30萬元,如果企業(yè)要求最低投資報酬率為16%,要求計算 ②動態(tài)投資回收期③內含報酬率 要求:寫出計算步驟和求值
張壹老師
??|
提問時間:12/10 00:08
#CMA#
你好,正在計算中,請稍后
?閱讀? 214
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請問這個題目怎么解??答案不懂
張小寧老師
??|
提問時間:10/27 22:50
#CMA#
以人工為例:因為17000/5000不等于19500/6000,所以不是成線性變化,也就是說是人工成本由固定成本和變動成本組成。假設固定成本為Y,變動成本為X,則有5000X+Y=17000 6000X+Y=19500 解方程得X=2.5 Y=4500 同理可得5000X+Y=25000 6000X+Y=28000 解方程可得X=3 Y=10000 一月份固定成本為14500
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CMA考試中,商譽屬于無形資產嗎,為什么中國的商譽不屬于無形資產,還是說稅法上與實際上有區(qū)別
歐陽老師
??|
提問時間:05/28 14:21
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: CMA中,商譽屬于無形資產。 祝您學習愉快!
?閱讀? 209
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老師好,求解答第7題~ 在11月30日結束的財年里,玻璃產品公司的生產預算是200000。每個產品是2個標準人工小時完成,當年的總間接費用預算是$900000,固定間接費用分攤率是每小時$3.固定和變動間接費用都是基于直接人工小時來分攤,11月30日結束的財年如下表格:變動間接費用開支差異是?
王一老師
??|
提問時間:06/01 14:12
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 預算固定費用=200000*2*3=120萬 預算總費用=90萬 以上數(shù)據(jù)應該有誤,無法計算變動費用的SP。 如果計算出來SP的話,再按照如下公式計算就行: 開支差異=(AP-SP)*AQ*AR=實際變動費用-實際總小時*SP=352000-440000*SP 祝您學習愉快!
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管理會計綜合題,麻煩老師解答一下
朱立老師
??|
提問時間:12/06 10:01
#CMA#
A產品單位限制資源邊際貢獻=4/(1/3)=12 B產品單位限制資源邊際貢獻=9/1=9 選擇單位限制資源邊際貢獻大的 A產品
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六七題怎么做啊!完全成本法和變動成本法
朱朱老師
??|
提問時間:10/13 23:05
#CMA#
您好,計算過程如下 第6題 第一年變動成本=(25-15)*10000-20000-16000=64000 完全成本法(25-15-20000/10000)*10000-16000=64000 第二年變動成本(25-15)*9000-20000-16000=54000 完全成本法(25-15-20000/10000)*9000-16000= 56000 第三年完全成本法(25-15)*11000-20000-16000=74000 完全成本法(25-15-20000/10000)*11000-16000=72000
?閱讀? 206
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為什么采用資本成本率為貼現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值并進行項目評價時,有時會夸大項目的效益?
金金老師
??|
提問時間:12/06 20:34
#CMA#
你好,如果項目的風險與已有資產的風險相當,而項目投資又不會造成資金成本的提高,那么可以使用資金成本作為貼現(xiàn)率,但對;廠高風險項目應適當提高貼現(xiàn)率,否則將會夸大收益。
?閱讀? 206
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甲公司計劃投資100,000,購置某項不需要安裝固定資產,無殘值,直線法折舊,折舊年限五年,使用后每年可增加銷售收入5萬元,銷售成本2萬元,企業(yè)所得稅率25%,資金成本率8%,要求計算投資項目:1、NPV 2、IRR 3、靜態(tài)回收期 要求:寫出計算步驟和數(shù)值
丁小丁老師
??|
提問時間:12/10 08:28
#CMA#
您好!過會給您過程哦
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股東注冊公司,沒有實際繳納,還能賣股權,請問可以這樣操作嗎?是否存在惡意套現(xiàn)的風險
月亮老師
??|
提問時間:12/07 20:29
#CMA#
您好,如果股東在出資期限屆滿后轉讓股權是法律允許的,出資價格為轉讓雙方協(xié)商,所以還需根據(jù)具體情況判斷是否屬于惡意套現(xiàn)。
?閱讀? 203
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請問老師這個怎么\'做
安娜老師
??|
提問時間:11/10 12:53
#CMA#
你好,同學,我計算好發(fā)你。
?閱讀? 201
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老師,我公司是商貿公司,有后勤服務部有財務部,研發(fā)部,行政人事部,設計中心,有3個銷售部,現(xiàn)在公司在制定產品定價測算,服務部的費用瑞如何分攤到各產品上和部門上比較合理?謝謝
樸老師
??|
提問時間:11/22 10:32
#CMA#
同學你好 計入各部門的費用
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自由現(xiàn)金流量短期債務覆蓋比率,如何計算
歐陽老師
??|
提問時間:06/05 14:34
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 企業(yè)自由現(xiàn)金流量=息稅前利潤(EBIT)×(1-所得稅稅率)+折舊和攤銷-資本性支出-營運資本凈增加額 自由現(xiàn)金流量短期債務覆蓋比率=企業(yè)自由現(xiàn)金流量/流動負債 祝您學習愉快!
?閱讀? 197
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這個題目是怎么算的呀?
艷子老師
??|
提問時間:10/30 20:41
#CMA#
Q= (2AP/C ) ^1/2 A=8000 P=2000 Q=2000 解得C=8 單位儲存成本中的付現(xiàn)成本=8-50×10%=3
?閱讀? 194
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老師好,遇上一個問題,馬上匯算清繳結束有點著急:甲公司因經營困難暫時停產,所欠乙公司1000萬用所持A公司(跟甲乙無關聯(lián)關系)的股權償還,在法院裁定下,裁定書已出,用A公司1%股權抵償乙公司1000萬元欠款。甲方初始投資200萬,為十年前的投資入賬金額,至今無變化。請問老師1、甲方可否指定這次償還的1%為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產?2、甲公司是否要對該投資這十年間根據(jù)A公司的凈資產變動進行成本調整,如需要,如何做賬3、目前,財務按金融工具做賬,1%轉入其他權益工具投資,債務1000萬和成本200萬的差額計入了其他綜合收益,再轉入未分配利潤和盈余公積,這樣做是否對?4、匯算清繳匯總,對這800萬差額是否要按投資收益處理?
汪老師
??|
提問時間:05/27 16:52
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 抱歉,這個問題咱們CMA的老師不太專業(yè),建議您去會計答疑版咨詢一下。 祝您學習愉快!
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管理會計的題,要編制損益表(變動成本法和完全成本法兩種情況下)
梓蘇老師
??|
提問時間:12/07 09:44
#CMA#
1.你這里只能計算出15年的,14和16年的銷售量沒有 收入,5×320 期初存貨,1×340 完工產品成本,290萬/4萬×4萬 可售產品成本,340+290 銷貨成本,630 銷售毛利,320×5-630 銷售和管理費用,250 利潤,320×5-630-250 2.收入,5×320 期初存貨,1×210 完工成本,4×210 可售成本,5×210 銷售成本,5×210 毛利,5×320-5×210 管理和銷售費用,250 利潤,5×320-5×210-250 變動成本法
?閱讀? 192
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老師,救救孩子吧!真的做不出來了呀
梓蘇老師
??|
提問時間:12/09 09:55
#CMA#
你好,這個是一步步計算來的,總體思路(期初+本期增加-本期減少=期末余額),你先用鉛筆做下,如果哪里不會的老師再給你解答。
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工程招標代理合同需要交印花稅嗎?
劉倩老師
??|
提問時間:10/20 15:40
#CMA#
你好!這個是不需要交的
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老師好,這個分錄和計算如何寫呢? 謝謝老師解答~ 在第一年一月一日,一個實體向客戶交付產品并收到$20000的付款,根據(jù)合同條款,履約義務將在某個時間點履行(交付產品時)。主體確定:(1)合同包含重要的融資成分,(2)6%的融資利率是適當?shù)恼郜F(xiàn)率。該實體在第二年12月31日的財務報表中將確認多少的利息費用和合同負債?
歐陽老師
??|
提問時間:05/28 22:49
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 答案選C. 在產品交付給客戶之前,所有收到的付款均確認為合同負債。由于合同包含重要的融資成分,因此利息支出使用實際利率法確認。第2年年初的合同負債為$21,200($20,000×1.06)。 因此,第二年的利息費用等于$1,272($21,200×6%),第二年年底的合同負債等于$22,472($21,200×1.06)。 分錄: 第一年初: 借:現(xiàn)金 20000 貸:未實現(xiàn)收入(合同負債)20000 第一年末確認利息費用:20000*6%=1200 借:利息費用 1200 貸:未實現(xiàn)收入(合同負債)1200 因此,第一年末,合同負債額=20000+1200=21200 第二年末的利息費用=21200*6%=1272 借:利息費用 1272 貸:未實現(xiàn)收入(合同負債)1272 第二年末合同負債額=21200+1272=22472 祝您學習愉快!
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我是總公司給各門店發(fā)貨,但是呢我總公司沒有倉庫,就把貨放在A門店的一個倉庫,里面還包含了A門店的經營的貨,總公司放在A門店的貨統(tǒng)一由A門店發(fā)出給其他門店。我想問A門店倉庫的租金怎么合理分配。
丁天浩老師
??|
提問時間:11/08 15:08
#CMA#
您好,租金可以按照貨物的銷售額進行分配,也可以按照貨物在倉庫分區(qū)所占用
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無偏預期理論怎么分析長短期利率的不同
小五子老師
??|
提問時間:11/25 18:54
#CMA#
你好! 無偏好預期理論是債券利率期限結構成因的一種理論。該理論認為,債券的長期利率是短期利率和預期的未來各短期利率的幾何平均值。因此,長期利率受到預期的未來短期利率變動的影響。如果預期的未來短期利率當上升趨勢,那么長期利率將高于短期利率,利率期限結構曲線呈上升型。如果預期的未來短期利率不變化,那么長期利率將和短期利率相同,利率期限結構曲線當水平型。如果預期的未來短期利率呈下降趨勢,那么長期利率將低于短期利率,利率期限結構表現(xiàn)為下降型。
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公司資本結構對普通股系統(tǒng)性風險的影響,羅伯特.哈馬達1972出版的一篇財經雜志內容,想問一下有沒有老師可以找到這個外文文獻呀
莫老師
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提問時間:11/20 13:44
#CMA#
不好意思,沒有這個文獻,我點錯了
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管理會計實務中凈貢獻cum怎么算的
樸老師
??|
提問時間:09/29 10:37
#CMA#
: 貢獻率(%)=貢獻量(產出量,所得量)/投入量(消耗量,占用量)×100%
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等額本金,每年存一萬元,存10年。之后遞延22年,年化率5%,問,復利終值是多少?
陳靖老師
??|
提問時間:09/05 15:04
#CMA#
同學你好,復利終值=10000*(F/A,5%,10)*(F/P,5%,22)
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如何制定績效工資標準 有公式可以套用嗎 謝謝
新新老師
??|
提問時間:09/23 10:18
#CMA#
你好 資訊我關注 績效工資計算公式_績效工資要怎么計算健康美容關注關注2019-04-13 07:57李時珍稱它為“男人寶”,連吃三天竟變這樣,女人都喜歡古代駙馬成婚前,先和侍女待是為什么?真實原因讓人感到憤怒良心真?zhèn)髌?,新區(qū)20倍爆,上線就送特戒,裝備靠打秒回收!績效工資計算公式一、績效考核得分1、績效考核計算公式=KPI績效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 個人行為鑒定20﹪2、績效換算比例:KPI績效總計100分占50﹪;360度考核總計200分占百分的30﹪;個人行為鑒定總計占20﹪。二、績效獎金計算方式1、月度績效獎金計算方法:每月從個人該月基本工資中提取10%為個人獎金基準金額,按實際達成效果之優(yōu)劣核算獎金金額;計算方法:個人績效獎金=該月基本薪資*10%*部門系數(shù)*個人考核等級系數(shù).2、年度績效獎金計算方法:計算公式為:年終獎金=(系數(shù)*連續(xù)工作月數(shù)*基本工資)/12*評分百分率(系數(shù)由公司管理委員會根據(jù)年度利潤報告而定).3、在公司任期不滿1年者,其年終獎考核以連續(xù)工作月數(shù)計發(fā)三、如何列出考核項目的計算公式1、倒扣型計算方式及其應用2、統(tǒng)計型計算方式及其應用3、比例型計算方式及其應用4、經驗型計算公式四、個人績效分值的計算為使員工工作績效相互間具有可比性,以便有效地實施獎懲,通常采用績效分值計算法,評估員工個人工作績效完成情況。個人績效分值計算公式為:個人績效分值=∑(KPIi績效分值×KPIi權重)×KPI總權重+∑(工作目標完成分值×權重)×工作目標總權重五、績效獎金=管理單元綜合考核系數(shù)×個人考核系數(shù)×獎金基數(shù)六、如果員工績效工資要與部門業(yè)績掛鉤,則績效工資首先需要根據(jù)部門考核成績在部門間進行一次分配,然后再根據(jù)員工考核情況在部門內進行二次分配。(一)部門績效工資分配(一次分配)部門月度績效工資總額=公司可分配月度績效工資總額/[∑(部門加權價值×部門月度考核系數(shù))]×某部門加權價值×該部門月度考核系數(shù)+某部門月度獎罰金額(二)員工績效工資分配(二次分配)員工月度實得績效工資=部門可分配月度績效工資總額/[∑(員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù)×員工月度考核系數(shù))]×某崗位價值系數(shù)×該崗位員工月度考核系數(shù)+某員工月度獎罰金額該方案中,考慮不同部門和不同崗位的工作價值不同,需要用到部門加權價值系數(shù)和員工崗位價值系數(shù)。其中,部門加權價值系數(shù)=∑(該部門員工崗位價值系數(shù)×該崗位員工人數(shù))崗位價值系數(shù)需要通過崗位評價產生,而崗位評價是薪酬體系設計的核心基礎工作之一(薪酬體系需要根據(jù)崗位價值系數(shù)進行崗位工資定級),不屬考核體系的范疇。未做專門評價之前,可采用“崗位價值系數(shù)=員工工資÷人均工資”來計算。如果公司認為現(xiàn)有員工工資額度以及據(jù)此計算的價值系數(shù)均不合理的話,則需要通過重新進行薪資設計加以解決。在該方案中,公司將績效工資首先分配到部門,再由部門分配到員工。同前面的方案相比,員工的績效工資不但與公司總的經營效益和員工自己的考核系數(shù)有關,同時也與部門業(yè)績有關,幅度也要大得多。且績效工資總額完全可控,并能自動將績效差的員工的績效工資直接轉移到績效好的員工,員工的績效工資不可明確預知。在此基礎上考慮將部門經理與員工的考核和績效工資分開進行??冃ЧべY的激勵作用達成目標績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業(yè)達成目標。挖掘問題績效考核是一個不斷制訂計劃、執(zhí)行、改正的PDCA循環(huán)過程,體現(xiàn)在整個績效管理環(huán)節(jié),包括績效目標設定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標的循環(huán),這也是一個不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進問題的過程。分配利益與利益不掛鉤的考核是沒有意義的,員工的工資一般都會為兩個部分:固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關,所以一說起考核,員工的第一反應往往是績效工資的發(fā)放。促進成長績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配,而是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題,找到差距進行提升,最后達到雙贏??冃ЧべY的考核原則1、客觀公正。定量考核與定性考核相結合,定量考核為主,定性考核為輔;2、考核與績效工資及工資調整等掛鉤原則;3、輔導改進原則??己说淖罱K目的是持續(xù)激勵員工提升工作績效,完成經營管理目標。每次考核期間和考核后,主管應及時向被考核者指出工作中的不足,幫助其改進績效。
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甲公司轉賬墊付職工本月需統(tǒng)一購買的國家建設債券款300 000元。這個職工薪酬的會計分錄該怎么做老師嗚嗚嗚
易 老師
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提問時間:11/14 22:18
#CMA#
借:應付職工薪酬,貸:其他應付款
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狗和問號是屬于哪個產品階段?
柳老師
??|
提問時間:10/23 21:02
#CMA#
你好,問題產品。它是處于高增長率、低市場占有率象限內的產品群。前者說明市場機會大,前景好,而后者則說明在市場營銷上存在問題。其財務特點是利潤率較低,所需資金不足,負債比率高。 瘦狗產品,也稱衰退類產品。它是處在低增長率、低市場占有率象限內的產品群。其財務特點是利潤率低、處于保本或虧損狀態(tài),負債比率高,無法為企業(yè)帶來收益。對這類產品應采用撤退戰(zhàn)略:首先應減少批量,逐漸撤退,對那些銷售增長率和市場占有率均極低的產品應立即淘汰。
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老師好,這個分錄和計算如何寫呢? 謝謝老師解答~ 在第一年一月一日,一個實體向客戶交付產品并收到$20000的付款,根據(jù)合同條款,履約義務將在某個時間點履行(交付產品時)。主體確定:(1)合同包含重要的融資成分,(2)6%的融資利率是適當?shù)恼郜F(xiàn)率。該實體在第二年12月31日的財務報表中將確認多少的利息廢銅和合同負債?
汪老師
??|
提問時間:05/28 22:46
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 答案選C. 在產品交付給客戶之前,所有收到的付款均確認為合同負債。由于合同包含重要的融資成分,因此利息支出使用實際利率法確認。第2年年初的合同負債為$21,200($20,000×1.06)。 因此,第二年的利息費用等于$1,272($21,200×6%),第二年年底的合同負債等于$22,472($21,200×1.06)。 分錄: 第一年初: 借:現(xiàn)金 20000 貸:未實現(xiàn)收入(合同負債)20000 第一年末確認利息費用:20000*6%=1200 借:利息費用 1200 貸:未實現(xiàn)收入(合同負債)1200 因此,第一年末,合同負債額=20000+1200=21200 第二年末的利息費用=21200*6%=1272 借:利息費用 1272 貸:未實現(xiàn)收入(合同負債)1272 第二年末合同負債額=21200+1272=22472 祝您學習愉快!
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