裝飾公司財務(wù)管理要注重預(yù)算控制、成本核算和現(xiàn)金流管理。建議設(shè)立專門財務(wù)部門，制定預(yù)算計劃，監(jiān)控項目成本，確保資金流動順暢。同時，定期進行財務(wù)審計，保證賬目清晰準(zhǔn)確。具體制度需結(jié)合公司實際運營情況定制。