預(yù)算與成本控制：編制生產(chǎn)預(yù)算，按定額管控料工費(fèi)，超支需審批。 物資管理：規(guī)范領(lǐng)料流程，定期盤點(diǎn)庫存，呆滯料需財(cái)務(wù)審核處理。 費(fèi)用報(bào)銷：審核票據(jù)合規(guī)性，大額支出預(yù)審，禁止超額借款。 資產(chǎn)管控：設(shè)備采購評估 ROI，維修報(bào)廢按規(guī)定資本化或費(fèi)用化，報(bào)廢收入上繳。 數(shù)據(jù)對賬：核對生產(chǎn)日報(bào)、在產(chǎn)品盤點(diǎn)表，定期賬實(shí)盤點(diǎn)。 考核與內(nèi)控：設(shè)定成本節(jié)約指標(biāo)，分離物料保管與記賬崗位，監(jiān)控成本異常波動