內(nèi)控制度匯編是指企業(yè)為了規(guī)范內(nèi)部控制而制定的一系列文件和制度的集合。它包括以下內(nèi)容：
1. 內(nèi)部控制目標(biāo)和原則：明確企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則，如保障資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營效率、確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性等。
2. 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工：明確企業(yè)內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)，包括內(nèi)部控制委員會或部門、內(nèi)控負(fù)責(zé)人和內(nèi)控崗位設(shè)置等，并明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限。
3. 內(nèi)部控制政策和制度：制定企業(yè)內(nèi)部控制的政策和制度，包括財務(wù)管理制度、采購管理制度、庫存管理制度、資產(chǎn)管理制度等，以確保各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制得以執(zhí)行。
4. 內(nèi)部控制流程和程序：制定各個業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制流程和程序，包括采購流程、銷售流程、資金管理流程等，以確保業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性和可控性。
5. 內(nèi)部控制監(jiān)督和評價：建立內(nèi)部控制的監(jiān)督和評價機(jī)制，包括制定內(nèi)部控制自查自評制度、內(nèi)部審計制度等，以監(jiān)督和評價內(nèi)部控制的有效性。
6. 內(nèi)部控制培訓(xùn)和宣傳：開展內(nèi)部控制的培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工對內(nèi)部控制的認(rèn)識和意識，增強(qiáng)內(nèi)部控制的有效性。
7. 內(nèi)部控制風(fēng)險管理：建立內(nèi)部控制風(fēng)險管理制度，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險防范和風(fēng)險應(yīng)對等，以降低企業(yè)面臨的各種風(fēng)險。
8. 內(nèi)部控制文件和記錄：建立內(nèi)部控制的文件和記錄管理制度，包括內(nèi)部控制制度的修訂和變更記錄、內(nèi)部控制操作的記錄等，以便于內(nèi)部控制的監(jiān)督和審計。

以上是內(nèi)控制度匯編可能包含的內(nèi)容，具體根據(jù)企業(yè)的情況和需要進(jìn)行制定和完善。