戰(zhàn)略的基本要素包括以下幾點(diǎn)：
1. 定位：確定企業(yè)在市場中的定位，包括產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等方面的定位。
2. 目標(biāo)：明確企業(yè)的長期和短期目標(biāo)，包括市場份額、銷售額、利潤率等方面的目標(biāo)。
3. 競爭優(yōu)勢：確定企業(yè)的核心競爭力，包括產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、品牌等方面的優(yōu)勢。
4. 市場分析：了解市場的發(fā)展趨勢、競爭格局、消費(fèi)者需求等，為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。
5. 資源配置：合理配置企業(yè)的人力、財(cái)務(wù)、物資等資源，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
6. 實(shí)施計(jì)劃：制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括時(shí)間表、責(zé)任分工、預(yù)算等，以確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

以上是戰(zhàn)略的基本要素，企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要綜合考慮這些要素，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。