SWOT分析是一種戰(zhàn)略管理工具，用于評(píng)估一個(gè)組織的內(nèi)部和外部環(huán)境。SWOT代表著Strengths（優(yōu)勢）、Weaknesses（劣勢）、Opportunities（機(jī)會(huì)）和Threats（威脅）。

在SWOT分析中，組織的內(nèi)部環(huán)境包括其優(yōu)勢和劣勢，而外部環(huán)境則包括機(jī)會(huì)和威脅。優(yōu)勢和劣勢是組織內(nèi)部的特點(diǎn)，可以通過組織的資源、能力和過去的經(jīng)驗(yàn)來評(píng)估。機(jī)會(huì)和威脅則是外部環(huán)境的特點(diǎn)，可以通過市場趨勢、競爭對(duì)手、政治和法律環(huán)境等因素來評(píng)估。

SWOT分析的目的是幫助組織制定戰(zhàn)略計(jì)劃。通過評(píng)估組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，組織可以確定其戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。