管理會計的六個職能包括：
1. 計劃和預算職能：制定公司的長期和短期計劃，并制定預算以監(jiān)控和控制公司的財務狀況。
2. 決策支持職能：提供決策者所需的信息和分析，以支持管理層的決策。
3. 績效評估職能：對公司的績效進行評估，以確定公司的成果和效率，并為改進提供建議。
4. 價值鏈分析職能：分析公司的價值鏈，以確定每個環(huán)節(jié)的成本和價值，并為優(yōu)化價值鏈提供建議。
5. 風險管理職能：評估和管理公司的風險，以確保公司能夠應對各種風險和挑戰(zhàn)。
6. 管理控制職能：制定和實施內部控制措施，以確保公司的財務和業(yè)務活動符合法律法規(guī)和公司政策。