近期以來，聊城市審計局在黨政主要領導干部經(jīng)濟責任審計過程中，積極創(chuàng)新經(jīng)濟責任審計工作模式，加大對權力的制約和監(jiān)督，更加突出經(jīng)濟責任審計效能，進一步推進領導干部經(jīng)濟責任審計工作。

　　一是在審計方法上創(chuàng)新。除采用傳統(tǒng)的審計方法外，還采用領導干部談話制度和重要事項審前調查等方式，全面了解被審計人員任職期間履行經(jīng)濟責任情況。在經(jīng)濟責任審計過程中，市審計局積極推行領導干部談話制度。審計組依據(jù)審計結果，采取一定的方式與被審對象談話，增強經(jīng)濟責任審計的嚴肅性和目的性，加大審計成果運用力度，突出經(jīng)濟責任審計效能。例如在對某局領導干部審計過程中，審計人員從座談情況入手，索取活情況，抽取活線索，分清主次及主客觀原因，準確界定領導干部經(jīng)濟責任。

　　二是在審計內容上創(chuàng)新。在財政財務收支審計的基礎之上，重點審計領導干部任期內貫徹執(zhí)行中央和上級黨委的重大方針政策和決策部署，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和以改善民生為重點的社會建設情況，以及主要經(jīng)濟指標完成情況、重點工作推進情況、承擔職能業(yè)務目標完成情況等。更加注重對領導干部履職過程中的權力行使的科學性、政策執(zhí)行的規(guī)范性、管理水平的效益性的關注。例如在對某縣縣長審計期間，審計組從會議紀要、會議記錄入手，關注與經(jīng)濟責任相關的經(jīng)濟活動；轉變只關注財務問題的做法，從政策的制定、執(zhí)行入手，反映領導干部履行經(jīng)濟責任情況。

　　三是在審計側重點上創(chuàng)新。重點審計領導干部任期內重大經(jīng)濟決策的依法決策、科學決策、民主決策情況以及決策執(zhí)行的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益情況等，從而由單一的合規(guī)性、真實性審計，轉向真實性、合規(guī)性與效益性并重，結合社會效益、生態(tài)效益全面評價領導干部職責履行的經(jīng)濟效益。例如在對某縣縣長審計期間，特別關注“三個重點”，即重點關注預算內外支出結構情況，重點關注隱瞞截留挪用和小金庫等違紀問題，重點關注有無加重農民負擔等損害人民群眾利益現(xiàn)象，從而真正反映領導干部的決策能力和所履行的經(jīng)濟、社會效益。

　　四是在審計過程中創(chuàng)新。在審計過程中，進一步擴大審計內容，經(jīng)濟責任審計與專項審計相結合，將專項資金建設項目的審計列入領導干部經(jīng)濟責任審計的一項重要內容，對單位專項資金管理、使用情況進行監(jiān)督和審計調查，看是否做到�？顚Ｓ茫�有無損失浪費及項目建設中的腐敗問題。市經(jīng)責辦根據(jù)組織部門安排，并結合本市基本情況，加大對專項資金多、權利相對集中的單位部門領導干部進行經(jīng)濟責任審計，切實監(jiān)督各專項資金管理、使用情況落到實處，科學界定領導干部責任，促進被審計領導干部依法行政。