今年以來，西湖區(qū)審計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)并著力推進(jìn)人才興審戰(zhàn)略，通過選拔、任用、引進(jìn)、培訓(xùn)等機(jī)制，提升素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚，不斷充實(shí)西湖審計(jì)力量，為審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展做好人才儲備，提供智力支撐。

　　一是培養(yǎng)干部，儲備審計(jì)管理人才。按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，選準(zhǔn)配強(qiáng)中層干部，使能者有其位。一名中層干部被推薦提拔到之江審計(jì)局任副局長，局黨組還選拔任用了2名中層副職干部，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍的力量。

　　二是擴(kuò)大隊(duì)伍，增強(qiáng)審計(jì)專業(yè)力量。該局根據(jù)審計(jì)任務(wù)日益艱巨、審計(jì)力量明顯缺乏的現(xiàn)狀，經(jīng)請示區(qū)編委同意，新增了下屬單位國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中心、內(nèi)審指導(dǎo)中心4個(gè)事業(yè)編制。與此同時(shí)，通過積極溝通，從外單位引進(jìn)了一名高級審計(jì)師，招聘了一名碩士專業(yè)計(jì)算機(jī)人才，進(jìn)一步壯大了審計(jì)骨干隊(duì)伍。

　　三是借力助審，挖掘社會審計(jì)資源。聘請行風(fēng)與效能監(jiān)督員，參與到社區(qū)經(jīng)費(fèi)使用及資產(chǎn)管理情況的同步專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和現(xiàn)場審計(jì)等活動中來，科學(xué)合理地利用社會審計(jì)人才資源，積極發(fā)揮他們的監(jiān)督、咨詢、聯(lián)絡(luò)作用。

　　四是強(qiáng)化基礎(chǔ)，培養(yǎng)審計(jì)復(fù)合人才。制定了2010年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，采取專家指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)授課、審計(jì)人員主講、科室領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等“每月一課”的方式，培育一支勤學(xué)勤思、開拓創(chuàng)新、德才兼?zhèn)洹�業(yè)務(wù)精良的復(fù)合型審計(jì)隊(duì)伍。