宜城市審計局在制定2011年審計項目計劃前，充分調查研究，把握本區(qū)域經濟發(fā)展水平和發(fā)展趨勢，分析影響財政收支的主要環(huán)節(jié)和關鍵因素，聽取黨政領導對財政審計意見和要求。緊緊抓住財政資金征收、分配、使用、管理和制度建設的各個環(huán)節(jié)，以財政預算執(zhí)行審計為主線，將各個部門預算執(zhí)行有機結合起來，制定綜合性財政預算執(zhí)行審計項目計劃，形成主次分明，統(tǒng)分結合的有機整體。

　　一是整合項目資源，體現審計內容的整體性。根據《審計法》和該市《關于進一步加強對預算執(zhí)行單位審計監(jiān)督的意見》，該局以財政預算執(zhí)行審計為主線，將15個部門預算執(zhí)行審計結合起來，制定一個財政審計項目計劃，使各個部門預算執(zhí)行審計與財政審計密切配合，利用各業(yè)務科室的專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮審計機關整體合力，做到優(yōu)勢互補，資源共享。

　　二是整合人力資源，體現審計組織的協(xié)調性。成立財政審計領導小組，建立各業(yè)務科室之間相互協(xié)作的工作機制，統(tǒng)一組織調配財政預算執(zhí)行審計和部門預算執(zhí)行審計工作，形成一個領導有力、統(tǒng)分有序、協(xié)調高效的工作體系。按照統(tǒng)一制定審計方案、統(tǒng)一調配審計人員、統(tǒng)一組織項目實施的要求，建立適應財政預算執(zhí)行審計大格局的審計小組，提高審計工作效益。

　　三是整合信息資源，體現審計成果的有效性。構筑審計信息平臺，將各審計小組的審計進展、發(fā)現問題、需要其他審計小組關注的事項集中到這一臺，形成審計信息共享機制；對審計發(fā)現的某個問題、原始的審計素材進行綜合加工，從宏觀經濟管理的高度進行分析，加工提煉能夠反映普遍性、傾向性、全局性的問題；寫好“兩個報告”，緊緊圍繞黨委和政府的中心工作及社會關注的焦點與熱點問題，將微觀審計中發(fā)現的問題提升到宏觀層面與全局高度進行分析研究，提出切實可行的審計建議，促進完善制度，加強財務管理，提高資金效益，為領導宏觀決策提供可行性依據。