簇錦街道多措并舉確保一季度經濟工作實現(xiàn)“開門紅”：

　　一是優(yōu)化服務，抓項目促發(fā)展。強化“發(fā)展第一、效率第一、服務第一”意識，為新辦企業(yè)實行“代辦制”服務，免費為企業(yè)辦證，積極協(xié)調新辦企業(yè)用地、企業(yè)工商稅務登記等服務工作。對重大投資項目實行“專人專管、特事特辦”的服務宗旨，專人解決企業(yè)在運行中遇到的難題。對規(guī)模以上重點企業(yè)實行“一對一”服務，聯(lián)絡員不定期地深入到企業(yè)開展工作，幫助企業(yè)解決生產生活中的實際困難，為企業(yè)排憂解難。

　　二是加強聯(lián)系，抓市場增活力。加強企業(yè)用工服務，深入企業(yè)，了解企業(yè)人才需求情況，為企業(yè)提供用工服務，解決轄區(qū)剩余勞動力。村、社區(qū)加強與企業(yè)的聯(lián)系，及時調解企業(yè)與當地居民的矛盾糾紛。建立企業(yè)例會制度實現(xiàn)互動交流，以座談會、走訪慰問等形式，及時了解企業(yè)在建設、經營中遇到的困難和問題，讓企業(yè)了解、關心和支持轄區(qū)的發(fā)展。加大對轄區(qū)專業(yè)市場的引導、培植力度，充分發(fā)揮專業(yè)市場的集群效應，帶動轄區(qū)經濟結構轉型。

　　三是創(chuàng)新思路，抓招商添后勁。街道正面臨大量拆遷，隨著大批土地的上市交易，街道面臨大發(fā)展，在招商引資上，堅持將招商思路與街道發(fā)展規(guī)劃相結合，由數量招商向數質并重轉變，致力與企業(yè)實現(xiàn)雙贏。依托西南物流中心和中汽物流兩個載體，積極做好項目載體的策劃包裝儲備工作，有針對性開展項目推介活動，增強招商引資的實效性。

　　四是深化管理，抓稅收保增長。加強轄區(qū)中小企業(yè)管理和服務力度，發(fā)掘稅源增長點，積極引導和大力培植納稅大戶。加強對轄區(qū)專業(yè)市場和無證戶的清理，擴大稅收征繳渠道。加大轄區(qū)建筑工地昨管力度，暢通建安稅征收渠道。加大與工商、國地稅協(xié)調配合力度，強化稅收宣傳和催繳工作，確保稅收實現(xiàn)應收盡收。

　　經過努力，1季度，簇錦街道全口徑財政收入預計完成4850萬元，同比增長30%；地方稅收預計完成1500萬元，同比增長35%；規(guī)模以上工業(yè)產值預計完成16000萬元，完成目標的100.6%；固定資產投資預計完成50000萬元，同比增長700%；引進省外資金預計完成25000萬元，完成目標的100%。以上各項經濟指標均有望實現(xiàn)“開門紅”目標。