決戰(zhàn)國際金融危機，2009年這一仗，江蘇打得相當(dāng)漂亮。

　　新出爐的數(shù)據(jù)可以佐證這一切。2009年全省實現(xiàn)社會消費品零售總額首次突破1萬億大關(guān)，預(yù)計可達(dá)1.15萬億元，同比增長18.9%，扣除物價因素為改革開放以來最高；實際到賬外資253.23億美元，增長0.8%，連續(xù)七年保持全國第一；服務(wù)外包多項指標(biāo)領(lǐng)先全國；全年新批境外中方協(xié)議投資首次突破10億美元。2009年年初確定的“位次不后移、份額不減少”目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　過去的一年，是我省商務(wù)事業(yè)發(fā)展極為困難的一年。國際金融危機引發(fā)外需萎縮，外貿(mào)下跌幅度之深、影響范圍之廣、持續(xù)時間之長、面臨挑戰(zhàn)之多、完成任務(wù)之艱巨前所未有。

　　盡管困難重重，但我省商務(wù)工作交出的年度成績單卻令人欣慰。不僅有“量”的擴大，還不乏“質(zhì)”的提升。表現(xiàn)在進出口方面，高新技術(shù)產(chǎn)品出口930億美元，比年初回升15.1個百分點，占全省出口比重增加2.9個百分點。外資項目平均規(guī)模增加10.85萬美元，電子電氣、專用設(shè)備、生物醫(yī)藥、專用材料等新興產(chǎn)業(yè)占制造業(yè)比重超過50％，服務(wù)業(yè)實際到賬外資66.35億美元，比5年前增加1倍。

　　來之不易的成效，是上下同心，全力應(yīng)對的結(jié)果。為穩(wěn)定出口，梁保華書記、羅志軍省長多次批示，并深入基層和企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)。省里出臺的扶持政策不僅全國最早，而且力度最大，扶持資金20億元，另有10億元專項資金為中小外貿(mào)企業(yè)融資擔(dān)保。為幫助企業(yè)拓展市場，我省全年總共組織7000家內(nèi)外資企業(yè)參加130多個境內(nèi)外知名展會。作為市場主體，廣大企業(yè)堅持“絕不輕易放棄”，有的為保客戶“寧讓利、不讓地”。從中我們看到了江蘇商務(wù)系統(tǒng)可貴的精神狀態(tài)，用副省長張衛(wèi)國的話說，就是四句話：凝煉了攻堅克難、奮發(fā)有為的拼搏精神，鑄就了銳意進取、奮勇爭先的創(chuàng)新品格，打造了眾志成城、團結(jié)共進的濃厚氛圍，形成了分工負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作機制。

　　初戰(zhàn)告捷之后，新一年如何謀篇布局，形成后危機時代的決勝方略，是擺在我們面前的重大任務(wù)。

　　對我省而言，穩(wěn)外需是保增長、保民生、保穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，也是調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、上水平的重要條件，任何時候都不能忽視甚至抑制外需；但長期依靠外需拉動增長的發(fā)展模式不可持續(xù)，只有以消費為主的內(nèi)需才是經(jīng)濟增長的恒久動力。反危機時代，統(tǒng)籌好內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展顯得尤為重要。

　　在打破內(nèi)外貿(mào)界限、拓展新的發(fā)展空間方面，我省一些地區(qū)、企業(yè)已有所動作。蘇州市引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)加大對資源類產(chǎn)品及生活消費品的進口，舉辦外貿(mào)產(chǎn)品內(nèi)銷交易會，借助超市、商場等零售網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)外貿(mào)對接的長效機制正逐步形成。蘇寧電器2009年收購日本具有80年歷史的LAOX家電連鎖上市公司，完成對香港鐳射電器連鎖企業(yè)并購，加快全球市場拓展步伐。

　　2010年是我省商務(wù)一體化發(fā)展的開篇之年，無疑也是內(nèi)外貿(mào)融合的重大契機。只要徹底摒棄長期來外內(nèi)分割、各自唱戲的格局，統(tǒng)籌考慮兩種資源、兩個市場，就能實現(xiàn)內(nèi)貿(mào)外貿(mào)優(yōu)勢互補，內(nèi)需外需相互促進，實現(xiàn)從“小經(jīng)貿(mào)”到“大經(jīng)貿(mào)”的轉(zhuǎn)變，進而為經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長提供不竭動力。

責(zé)任編輯：辛歆