2009年以來，寶雞市按照省市部署要求，在完善市級國庫集中支付制度改革的同時，加快推進縣級國庫集中支付改革，取得重要突破。2009年11月下旬，風翔、扶風、麟游、金臺4個試點縣的縣級版國庫集中支付系統(tǒng)相繼上線運行，標志著寶雞全面完成了2009年縣級國庫集中支付改革試點目標任務。圍繞加快縣級國庫集中支付改革，市縣兩級著重抓了以下工作：

　　一、切實提高思想認識。在年初全市財政工作會議和年中全市財政國庫管理暨信息化建設工作會議上，寶雞市財政局領導對這項工作都作了過專門部署，市縣形成了“早干工作主動、晚干工作被動”的思想共識，并確定了試點縣區(qū)名單及工作時間表。近期召開的全市預算執(zhí)行分析座談會，又專門聽取了各縣區(qū)改革試點進展及準備工作情況匯報。同時，將此項工作納入今年對縣區(qū)財政工作考核，市財政局國庫科、信息辦從業(yè)務、技術(shù)兩方面全力支持縣區(qū)推進這項改革。各縣區(qū)特別是四個試點縣高度重視，普遍成立以了縣區(qū)政府主要領導為組長的改革領導小組，全面推進建章立制、確定代理銀行和試點預算單位、城域網(wǎng)建設、軟件部署、人員培訓等一系列準備工作，確保了改革試點順利啟動。

　　二、準確把握改革方向。4個試點縣按照中省確定的“以國庫單一賬戶體系為基礎，資金繳撥以國庫集中收付為主要形式”的現(xiàn)代財政國庫管理制度改革方向，切實抓好會計集中核算向國庫集中支付制度的轉(zhuǎn)軌工作，在改革中做到 “三不改變、四項改革”，即：不改變預算單位預算執(zhí)行的主體地位；不改變預算單位的資金使用權(quán)；不改變預算單位的財務管理權(quán)和會計核算權(quán)。改革賬戶設置方式，建立國庫單一賬戶體系；改革資金繳撥方式，實行財政支出直達；改革資金結(jié)算方式，實行先墊付后清算；改革財政監(jiān)督方式，實行動態(tài)實時監(jiān)控。

　　三、妥善處理改革難點。四個試點縣妥善處理部門利益、撤銷實戶、機構(gòu)組建、網(wǎng)絡建設、工作協(xié)調(diào)等改革中的難點問題，努力實現(xiàn)單位滿意、政府滿意、社會滿意的理想效果。一是做到匯報到位，積極爭取縣區(qū)黨政領導的重視和支持；二是做到宣傳到位，采取多種形式搞好改革宣傳，使預算單位和社會各界充分了解改革的優(yōu)越性；三是做到服務到位，縣區(qū)財政部門全方位為預算單位搞好服務，以高效優(yōu)質(zhì)的服務贏得各方面的認可；四是做到培訓到位，邀請省財政廳信息化建設管理處軟件工程師，集中對試點單位財務人員、清算銀行及代理銀行業(yè)務人員、財政局相關(guān)股室業(yè)務人員進行了改革業(yè)務知識和軟件操作培訓，為改革試點提供了基礎保障。