一是設(shè)立組織機構(gòu)。成立了以縣委書記為組長，縣委分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副書記為常務(wù)副組長，政府辦、農(nóng)辦、財政等有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負責具體業(yè)務(wù)。

　　二是加強科學(xué)規(guī)劃。制定《尤溪縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)五年發(fā)展綱要》，明確新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想、實施步驟、發(fā)展重點，按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺階”的發(fā)展目標，實施“3630”工程，即3個縣級試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個縣級示范村、30個縣級推進村。

　　三是加大扶持力度。從2006年開始，縣財政逐年增加新農(nóng)村建設(shè)投入，年投入由200萬元增至400萬元，其中縣財政每年預(yù)算內(nèi)安排100萬元、城鎮(zhèn)土地開發(fā)的出讓金收益提取3%約300萬元。

　　四是強化項目策劃。實行新農(nóng)村建設(shè)項目立項入庫規(guī)范管理辦法，明確項目立項要求、立項扶持重點、項目報批程序和項目管理。對未納入項目總庫儲備的項目不予補助，杜絕項目實施單位在項目實施中未向項目主管部門及財政部門申請，就自行進行施工，套取專項資金現(xiàn)象。

　　五是強化資金管理。制定出臺了《尤溪縣新農(nóng)村建設(shè)專項資金管理辦法》，明確新農(nóng)村建設(shè)資金的支出范圍、分配、撥付、使用、監(jiān)督等內(nèi)容，實行“以獎代補”財政激勵機制，確保資金使用的最大效益。

　　六是建立考評機制。制定出臺《尤溪縣新農(nóng)村建設(shè)考評辦法》，設(shè)立新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)勝鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)勝示范村、優(yōu)勝推進村等單項獎，對新農(nóng)村建設(shè)取得突出成績的單位和個人給予表彰獎勵。