一是強(qiáng)化認(rèn)識提效能。該局通過強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí)，使全體干職工充分認(rèn)識到，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，落實各級黨委、政府及省、市財政系統(tǒng)的重大決策，推進(jìn)財政事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要，是優(yōu)化財政發(fā)展環(huán)境的需要，是進(jìn)一步提升財政機(jī)關(guān)形象的需要，切實增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，使落實效能制度提高工作效率成為自覺的行動。

　　二是改進(jìn)細(xì)節(jié)提效能。該局在進(jìn)一步建立完善了首問首辦負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)制、AB角制度、責(zé)任追究制等機(jī)關(guān)效能制度的基礎(chǔ)上，注重在細(xì)節(jié)上改進(jìn)工作方式方法。比如，創(chuàng)新公文流轉(zhuǎn)辦理機(jī)制，研究制定《限時辦結(jié)公文操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范收文、辦理、報送及銷號程序；對國庫支付中心使用的會計應(yīng)用軟件進(jìn)行了升級換代，由原先的單機(jī)Access版升級換成網(wǎng)絡(luò)SQL版；建立項目預(yù)算編制聯(lián)審制度，組織技術(shù)力量開發(fā)項目管理軟件；機(jī)關(guān)干部由原來的手工考勤改為指紋打卡，等等。

　　三是創(chuàng)建載體提效能。該局以深入開展“塑效率溫馨機(jī)關(guān)，創(chuàng)一等發(fā)展環(huán)境”主題活動為載體，開展了向“不文明、不禮貌、不溫馨、不規(guī)范”的“四不”言行活動，制訂財政局機(jī)關(guān)服務(wù)規(guī)范手冊，規(guī)范每位干職工的日常言行舉止。干職工經(jīng)常深入一線當(dāng)辦事員，在現(xiàn)場解決問題。據(jù)統(tǒng)計，今年深入基層一線當(dāng)辦事員超過1000人次，有效推進(jìn)重點工程和扶貧開發(fā)等項目建設(shè)。

　　四是提升文化促效能。該局緊緊圍繞履行“八項服務(wù)承諾”，著力打造“效率·溫馨”機(jī)關(guān)文化，開展系列有效的活動著力提升文化軟實力。比如，制定了文化建設(shè)總體規(guī)劃方案，建立了干職工圖書閱覽室、多功能電教室、榮譽室、健身房、藝術(shù)展廳等，完善了設(shè)施和場所；開展一系列健康有益的學(xué)習(xí)考察和戶外活動，將文化的培育和形成寓于各項日常具體工作和各類有形載體中，堅持“一月一主題”教育培訓(xùn)，組織開展了“一流團(tuán)隊登贛南之巔——齊云山”、黨員接受革命傳統(tǒng)教育活動、慶祝建國60周年拔河比賽、健康普查等活動，處處彰顯對干部職工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)了財政干部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五是領(lǐng)導(dǎo)帶頭提效能。財政工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作量大，與會的事項多。該局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，幫助解決實際問題。堅持每天早上、下午提前上班，推遲下班，特別是如果參加會議或者下鄉(xiāng)調(diào)研，常常利用中午或晚上休息時間處理公文，避免公文滯留現(xiàn)象，保障各項工作盡快落實到位。

　　工作的提速提效，得到了該縣各部門、各單位及廣大群眾的廣泛好評。該局在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動中，分別得到了省、市學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組的充分肯定和好評，并在全縣第二批學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)會上作典型發(fā)言；上半年在縣效能辦開展的群眾滿意度測評中，該局取得縣綜合部門第二名的好成績；機(jī)關(guān)黨建精品示范點建設(shè)和廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動也取得良好的成效；家電下鄉(xiāng)等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況位于全市前列。