在遼寧省撫順市，政府部門使用財政資金不僅要考慮“干什么”和“用多少”，而且考慮“怎么用”和“用得怎么樣”。目前該市已初步形成了追求績效和主動參與考評的良好氛圍。

　　據(jù)悉，撫順市財政局自2006年在全省率先開展績效評價工作，3年多來，該市共對技專項資金、科技富民增效示范工程項目、公安經(jīng)費支出、土地出讓金支出、新型農(nóng)村合作醫(yī)療專項資金、城市特困居民醫(yī)療救助專項資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金、福彩公益金等社會關(guān)注度高的社會民生項目進行了績效評價，“追蹤問效”逐筆資金使用情況。

　　通過績效評價，財政部門在項目的安排上講究“績效優(yōu)先”，項目單位初步樹立了“納稅人的錢不能隨意花，支出要講績效”的理念，逐漸重視財政支出績效問題，并把績效評價工作列入重要議事日程。在各級政府領(lǐng)導和財政部門的有效推動下，主管部門逐步加深了對財政支出績效評價工作重要性的認識，各部門使用財政資金的績效理念正在逐步形成。

　　通過評價，項目單位可直接了解到項目資金使用管理、項目實施等方面存在的問題及其形成原因，有效加強內(nèi)部資金使用的監(jiān)督管理，完善內(nèi)部管理制度和措施，使項目單位不斷提高績效理念，逐步杜絕“重預算輕效益”的現(xiàn)象，減少和防止無效支出。通過評價，提高了財政資金安排和使用的透明度，有效推動各部門、單位提高財政資金管理水平和使用效益。

　　同時，評價結(jié)果作為預算安排的重要依據(jù)，對資金使用績效好與壞直接影響下一年度預算的安排，促進用款單位嚴格執(zhí)行預算，從而形成一種自我約束、內(nèi)部規(guī)范的項目管理機制，使財政資金的配置運行更加合理高效。

　　“開展績效評價的目的在于總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提高預算編制質(zhì)量和資金使用效益。”據(jù)撫順市財政局相關(guān)負責人介紹，近年來，撫順市財政局積極探索績效評價結(jié)果的應用，逐步將績效評價結(jié)果作為編制和安排部門預算的重要依據(jù)。一是逐步實現(xiàn)績效評價工作與財政預算編制相結(jié)合。即把評價結(jié)果作為安排下年度預算的同時將2010年涉及保增長、保民生、保穩(wěn)定的部分重點支出項目編制“績效目標”并納入部門預算。通過比較績效目標和實施成果，實施績效評價，不斷提高財政資金的使用效益和相關(guān)部門的工作責任心。二是對績效評價結(jié)果實行報告制度。對重點項目的績效評價報告經(jīng)領(lǐng)導審批后及時報政府并抄送相關(guān)部門，使市領(lǐng)導及時了解項目的績效情況同時督促項目單位完善制度，落實舉措，切實提高財政資金使用效益。領(lǐng)導的重視對績效評價結(jié)果的應用起到了積極的推動作用。