一是堅持多種審計方式相結合。把經(jīng)濟責任審計與其它常規(guī)財政財務收支審計相結合，節(jié)約審計成本、提高審計效率；將離任審計與任中審計相結合，將審計關口前移，把問題解決在初始階段，能及時處理和防止各種違法行為的發(fā)生；把審計與審計調查相結合。一方面通過專項審計調查，收集任期績效數(shù)據(jù)資料，另一方面及時與紀檢監(jiān)察、組織等部門協(xié)調與溝通，了解有關信息，從而有的放矢，突出重點。

　　二是擴大延伸審計范圍。向領導干部施加作用的單位和下屬單位延伸。檢查財政財務管理可能存在的嚴重鋪張浪費、效率不高、效益低下等問題，通過審計揭示問題，分清責任，分析原因并提出改進建議。

　　三是采用科學的審計方法。關注領導干部履行經(jīng)濟責任有關管理、決策等活動的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，以控制檢查風險為中心，引進重要性原則，運用數(shù)學、數(shù)理統(tǒng)計方法，用數(shù)字給領導干部一個公正客觀的評價。