赤峰市元寶山農村信用社積極開拓小企業(yè)貸款
元寶山區(qū)是內蒙古自治區(qū)赤峰市最具經(jīng)濟活力的地區(qū)之一,在經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動下,元寶山區(qū)農村信用聯(lián)社的經(jīng)營資產(chǎn)也得到快速發(fā)展。為抓住發(fā)展機遇,將信用聯(lián)社做大做強,這家信用聯(lián)社一方面積極籌建農村合作銀行,一方面努力尋找新的經(jīng)濟增長點,在保證農民生活、農業(yè)生產(chǎn)金融需求外,力求在小企業(yè)金融市場方面有一個較大的突破,達到信用聯(lián)社與小企業(yè)“雙贏”的目標。
今年初,在赤峰市銀監(jiān)分局的協(xié)調下,元寶山區(qū)農村信用聯(lián)社的高管們及部分信貸人員前往包頭商業(yè)銀行取經(jīng)學習。包頭商業(yè)銀行在小企業(yè)貸款方面首開先河,而且做成信貸精品,成為我國商業(yè)銀行經(jīng)營小企業(yè)貸款方面的成功典型。正積極尋求新的經(jīng)營思路的元寶山區(qū)農村信用聯(lián)社,從包頭商業(yè)銀行的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念中深受啟發(fā)。在學習的基礎上,元寶山區(qū)農村信用社結合自己的實際,制定了《小企業(yè)貸款操作流程》、《小企業(yè)聯(lián)保貸款管理辦法》、《小企業(yè)信用貸款管理辦法》、《小企業(yè)信用等級評定辦法》等一系列小企業(yè)貸款管理制度,為推進小企業(yè)金融市場做了充分的準備。5月末,他們破天荒地召開一次金融產(chǎn)品推介會,邀請了60多家小企業(yè)參加會議。會上,聯(lián)社理事長王慧智詳細地介紹了針對不同小企業(yè)實際的幾種貸款類型及其相關的操作流程。同時就利率、審批等問題征求了小企業(yè)主的意見。
此次出臺的小企業(yè)信用貸款是鑒于個體工商戶及私營企業(yè)缺少成型的會計資料而設計的。信貸員首先到戶進行全面調查,掌握其家庭財產(chǎn)狀況、信譽程度、經(jīng)營的總體情況并計算出每月的現(xiàn)金流,形成一套基本的信用評估資料。在受理小企業(yè)貸款申請時,依據(jù)調查資料授予不同級別的貸款證,實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,次數(shù)不限,周轉使用”。因此類貸款風險較高,確定的利率也高于其他類貸款,貸款證每年核定一次,信用程度高的客戶,可適當提高授信等級,如出現(xiàn)不良貸款便取消授信資格。
小企業(yè)聯(lián)保貸款主要針對資本規(guī)模、經(jīng)營狀況、發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫦嘟a(chǎn)品相關性小的非關聯(lián)企業(yè)自愿組成聯(lián)保體,農村信用社向聯(lián)保體授信并發(fā)放貸款。根據(jù)對聯(lián)保體企業(yè)進行調查、評估,全方面地評價企業(yè)的信用履約能力、償債能力、盈利能力、經(jīng)營及發(fā)展能力等,對客戶進行內部信用等級確定,授予一定額度的貸款。在額度范圍內,聯(lián)保體的成員根據(jù)各自需要借貸,一戶借貸,其他聯(lián)保戶擔保。此類貸款利率稍低,審批時間短,一般在3個工作日即可完成,適應小企業(yè)“短、頻、急”的特點。到目前為止,元寶山區(qū)農村信用社已篩選出一批涉及制造、農產(chǎn)品加工、批發(fā)零售等行業(yè)的26家小企業(yè),作為首批小企業(yè)支持對象,預計年內累計發(fā)放貸款1.6億元,基本滿足小企業(yè)的資金需求。
毋庸諱言,在計劃經(jīng)濟時期,這家信用聯(lián)社也曾大力扶持過鄉(xiāng)辦或村辦企業(yè),但在經(jīng)濟轉軌過程中,一些企業(yè)破產(chǎn)轉制,曾給信用社造成很大損失。在吸取過去教訓的基礎上,這個信用聯(lián)社從內部管理入手,創(chuàng)新機制,既方便小企業(yè)需求,又力爭提高資金安全性。這些做法包括,一是科學可行的差別利率。根據(jù)小企業(yè)貸款的風險水平、管理成本、貸款收益情況及小企業(yè)承受能力、民間借貸利率水平,制定出不同的差別利率,確保雙贏。二是自成特色的核算。因小企業(yè)貸款的特殊性,對小企業(yè)貸款業(yè)務進行獨立的成本利潤核算,獨立考察小企業(yè)貸款的經(jīng)營業(yè)績,實行單獨記賬,嚴密監(jiān)督。三是快捷簡便的貸款審批。信貸員權限內的貸款業(yè)務從受理到發(fā)放不得超過2個工作日;信用社權限內的貸款業(yè)務從受理到發(fā)放不得超過3至5個工作日。四是科學有效的激勵約束。制定風險防范和正向激勵的業(yè)績考評辦法,使小企業(yè)貸款業(yè)績與職工職級晉升等個人利益掛鉤,調動信貸人員的積極性。五是形式多樣的人員培訓。為提高小企業(yè)貸款的服務水平,注重信貸人員的專業(yè)培訓,提高工作人員素質,筑好防范風險的第一道防線。同時嚴禁工作人員吃拿卡要、收回扣,一經(jīng)查實,嚴懲不貸。六是多方收集信息,全面準確掌握資金動向。他們將聯(lián)合元寶山區(qū)經(jīng)貿局建立小企業(yè)金融服務平臺,對小企業(yè)實行集中管理,形成有向心力的組織,對違約的小企業(yè)進行通報,約束小企業(yè)的隨意性,改善信用環(huán)境。
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