日前，淮南市審計局效能建設(shè)活動方案確定。該局在效能建設(shè)活動中，將堅持與機關(guān)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計工作相結(jié)合，全面提升我局機關(guān)建設(shè)的整體水平，從而促進以審計工作為中心的各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。方案的主要內(nèi)容是：本次活動從5月上旬開始，到明年元月份結(jié)束，先后分為三個階段。

　�。ㄒ唬�、動員部署階段（2006年5月至6月中旬）。統(tǒng)一思想認識，搞好宣傳發(fā)動。召開局班子會議，認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于效能建設(shè)的文件精神，分析研究我局效能建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認識，明確分工，成立淮南市審計局效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立效能建設(shè)活動辦公室，制定效能建設(shè)活動實施方案。召開全局干部職工大會，布置我局效能建設(shè)活動的實施方案，學(xué)習(xí)省、市有關(guān)效能建設(shè)的指示精神，由黨組書記、局長進行動員，明確開展效能建設(shè)活動的目的、意義、方法、步驟、要求、和時間安排，提高廣大職工的思想認識，以積極的態(tài)度投入到效能建設(shè)活動中。抓好學(xué)習(xí)教育，搞好宣傳報道，加強效能建設(shè)活動情況的信息交流和上報，提高效能建設(shè)活動的影響。

　�。ǘ�）、查擺問題、集中整改階段（2006年6月下旬至2006年12月中旬）。這是整個活動的中心環(huán)節(jié)。

　　1、深入調(diào)查研究，廣泛征求意見。為找準審計機關(guān)在效能建設(shè)方面存在的問題，對癥下藥，我局將采取以下形式廣泛征求各方面的意見：一是在局大廳內(nèi)設(shè)立《淮南市審計局效能建設(shè)活動征求意見箱》，并公布審計機關(guān)效能建設(shè)活動熱線電話。二是召開特約審計員座談會、被審計單位代表座談會，征求對審計機關(guān)效能建設(shè)的意見。三是利用互聯(lián)網(wǎng)征求意見。四是走訪上級審計機關(guān)和縣、區(qū)審計機關(guān)征求意見。五是邀請市效能建設(shè)活動員來我局檢查指導(dǎo)工作，認真聽取他們的意見和建議。

　　2、認真查擺問題，深入自我剖析。重點查找“依法行政、工作作風(fēng)、機關(guān)管理和工作效率”等方面存在的問題，深入剖析原因。一是個人和科室要撰寫效能建設(shè)剖析材料，個人和科室的剖析材料分別由科長（主任）和分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，并交局效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是召開局務(wù)會，各科室匯報查擺的問題和剖析的情況，研究部署下一步的整改方案，為修章建制工作打下基礎(chǔ)，對在征求意見中所暴露的問題，對違反審計工作紀律的人和單位提出處理意見。三是召開局務(wù)會和效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，匯報查擺的問題和剖析情況。

　�。ㄈ�）總結(jié)考評階段（2006年12月下旬至2007年元月底）。

　　1、糾建并舉，完善制度。一是局效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)征求的意見、剖析材料所揭示的問題，進行認真的歸納整理，按歸口原則，制定整改措施和完善局里有關(guān)制度，限期進行整改；二是召開局班子會議，聽取領(lǐng)導(dǎo)小組工作匯報，分析整改情況，并召開全局職工大會，通報各科室的整改措施，以及完善制度情況，對違紀問題進行通報批評，公布對違紀問題的處理結(jié)果。

　　2、認真進行總結(jié)，寫好總結(jié)材料。