1999年11月15日，中美兩國(guó)就中國(guó)加入世貿(mào)組織（WTO）達(dá)成雙邊協(xié)議。由此，中國(guó)向正式加入WTO邁出了關(guān)鍵性的一步。“入世”在即，信息產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)亦隨之撲面而來(lái)。

　　在進(jìn)出口貿(mào)易方面，加入WTO之后，信息產(chǎn)品關(guān)稅降低，這有利于進(jìn)出口貿(mào)易健康、穩(wěn)步的發(fā)展；有利于充分運(yùn)用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。

　　在技術(shù)方面，將有利于我國(guó)更好地利用國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)成果，加快信息產(chǎn)品的更新的技術(shù)進(jìn)步，縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，促進(jìn)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在服務(wù)方面，加入WTO之后，我國(guó)將逐步對(duì)外放開(kāi)電信市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)放開(kāi)經(jīng)營(yíng)，這將有利于我國(guó)電信服務(wù)質(zhì)量的提高及電信資費(fèi)的降低，拉動(dòng)市場(chǎng)需求，使具有優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)通信設(shè)備企業(yè)獲得新的發(fā)展機(jī)遇。

　　在國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)品市場(chǎng)方面，加入WTO之后，中國(guó)到2005年將取消半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備以及其它高技術(shù)產(chǎn)品的關(guān)稅，并設(shè)定了一個(gè)6年的減免信息產(chǎn)品關(guān)稅的時(shí)間表。進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，必將導(dǎo)致國(guó)內(nèi)相關(guān)的元器件、彩管和集成電路等生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)一步喪失市場(chǎng)。但由于各種信息產(chǎn)品對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴程度不同，加入WTO后，其處境也會(huì)各不相同。

　　計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)：微機(jī)、針式打印機(jī)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)品牌占有率提高，降低關(guān)稅沖擊不會(huì)很大；微機(jī)、工作站、打印機(jī)依靠進(jìn)口關(guān)鍵部件組裝生產(chǎn)、關(guān)稅降低后這些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展將受阻；鍵盤、鼠標(biāo)器國(guó)產(chǎn)化程度較高，有一定承受能力；大中型機(jī)、工作站、激光打印機(jī)、噴墨打印機(jī)、軟盤驅(qū)動(dòng)器、光盤驅(qū)動(dòng)器國(guó)內(nèi)發(fā)展較弱，降低關(guān)稅會(huì)有很大沖擊。計(jì)算機(jī)軟件市場(chǎng)，應(yīng)用軟件以國(guó)內(nèi)為主，系統(tǒng)軟件和操作系統(tǒng)基本為外國(guó)大公司所壟斷。

　　彩電工業(yè)：加入WTO后，我國(guó)彩電工業(yè)發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，但大屏幕彩電所需的核心部件如純平彩管靠進(jìn)口、數(shù)字化技術(shù)仍有明顯差距。

　　電信設(shè)備制造業(yè)：國(guó)際電信設(shè)備制造業(yè)的“八大金剛”都已進(jìn)入我國(guó)并獲得了國(guó)民待遇，故不會(huì)再有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入。我國(guó)民族電信制造企業(yè)在同“八大金剛”的競(jìng)爭(zhēng)中“五朵金花”（巨龍、大唐、金鵬、中興、華為）已脫穎而出，群體突破，他們自主開(kāi)發(fā)的數(shù)字程控交換機(jī)已達(dá)到世界先進(jìn)水平，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)60%.問(wèn)題是一些企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力薄弱；程控交換設(shè)備之外的產(chǎn)品尚未形成規(guī)模效益。

　　電信服務(wù)業(yè)：加入WTO之后挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)狀況堪憂，電信局目前尚未成為具有市場(chǎng)主體地位的企業(yè)，目前尚未有完整成文的電信法。

　　面對(duì)挑戰(zhàn)該如何應(yīng)對(duì)？業(yè)內(nèi)人士提出如下措施：

　　建立以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為核心的幾個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；

　　抓緊開(kāi)發(fā)適合本土市場(chǎng)需要的產(chǎn)品搶占市場(chǎng)；

　　加大技術(shù)創(chuàng)新的研究和投入，并構(gòu)筑技術(shù)壁壘，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

　　提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本。