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成本分析的內容
對全部產品成本計劃的完成情況進行總的評價，分為三個方面：
第一，在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結果，提高企業(yè)和職工講求經濟效益的積極性。
第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業(yè)管理水平。
第三，尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結合企業(yè)生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平。
第一，在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結果，提高企業(yè)和職工講求經濟效益的積極性。
第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業(yè)管理水平。
第三，尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結合企業(yè)生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平。
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