一是加強機制建設，促扶貧開發(fā)有“全局”。建立由區(qū)政府牽頭，扶貧辦、發(fā)改委、財政局、交委、水務局等部門參與實施的扶貧項目匯審制，對扶貧開發(fā)進行統(tǒng)一安排部署；結合扶貧攻堅規(guī)劃和實際工作需要，研究敲定扶貧資金投放的項目和方向，做到因時制宜、因地制宜，增強扶貧開發(fā)工作的科學性；調動好、協(xié)調好各方面的積極性，充分發(fā)揮各部門職能，努力形成齊抓共管的良好工作局面，營造良好的工作氛圍。

　　二是整合多方資源，集扶貧力量辦“大事”。圍繞黔江“出行難、用水難、用電難、居住條件艱苦”等突出問題，將扶貧資金集中投放到村道建設、人飲工程、土地開發(fā)整治、高標準農田建設、高山生態(tài)搬遷等重點領域，改善了山區(qū)居民的生產生活條件，確保百姓群眾得到實惠。全區(qū)貧困人口減少至5.8萬人，貧困人口人均純收入增加至5330元。

　　三是突出產業(yè)扶貧，變扶貧輸血為“造血”。堅持扶貧開發(fā)標本兼治，以發(fā)展產業(yè)為帶動增強扶貧內生動力，在支持烤煙、蠶桑、生豬等傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的同時，探索發(fā)展“投入少、見效快、可持續(xù)”的特色產業(yè)，支持紅心獼猴桃、無公害蔬菜、中藥材種植、茶園、銀耳種植、脆紅李等項目擴規(guī)模增效益；支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，成功躋身全市首批鄉(xiāng)村旅游扶貧示范區(qū)，加快了脫貧致富步伐。

　　四是加強資金管理，保扶貧開發(fā)守“紅線”。轉變“重資金爭取、分配，輕資金監(jiān)督、管理”的做法，加強對扶貧資金的管理，做到事前、事中、事后并重。嚴格執(zhí)行專戶管理制，做到�？顚Ｓ谩⒎忾]運行，杜絕擠占、挪用、貪污行為；嚴格執(zhí)行公告公示制，向社會公開項目申報、立項、審批等方面的政策，公開資金、建設單位、竣工決算，讓各環(huán)節(jié)更加陽光透明；嚴格執(zhí)行報賬制，項目資金申請經區(qū)扶貧辦驗收合格后由區(qū)財政局統(tǒng)一撥付，對于不能提供有效憑證的，區(qū)財政局不予報賬劃款；嚴格執(zhí)行驗收考核制，項目驗收合格后方可報賬。