五個強(qiáng)化：一是強(qiáng)化財務(wù)核算管理。健全內(nèi)部管理制度，落實支出審批責(zé)任。嚴(yán)格區(qū)分日常運(yùn)行經(jīng)費和辦案經(jīng)費的核算范圍，單設(shè)賬簿、單獨核算，確保�？顚Ｓ�；二是強(qiáng)化辦案經(jīng)費使用管理。嚴(yán)格費用開支范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定辦案經(jīng)費用于與政法機(jī)關(guān) 辦理案件直接相關(guān)的支出，不得用于購置固定資產(chǎn)、彌補(bǔ)人員經(jīng)費、日常運(yùn)行公用經(jīng)費、辦公用房維修或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)裝備經(jīng)費使用管理。業(yè)務(wù)裝備購置計劃需經(jīng)財政部門審核同意，并按政府采購有關(guān)規(guī)定，組織采購。四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)裝備固定資產(chǎn)管理。對業(yè)務(wù)裝備購置、更新、報廢實行動態(tài)管理，建立裝備資產(chǎn)臺賬；五是強(qiáng)化項目實施檔案資料管理。建立政法轉(zhuǎn)移支付資金年度項目檔案。

　　“四個步驟”：一是及時安排部署。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，制定政法轉(zhuǎn)移支付資金績效考評實施細(xì)則， 對轉(zhuǎn)移支付資金考評工作進(jìn)行部署。二是政法部門自評。安排政法部門根據(jù)轉(zhuǎn)移支付資金績效考評實施細(xì)則，由單位先進(jìn)行自評、自糾。三是財政部門實地實施考評。成立政法轉(zhuǎn)移支付資金考核評價小組，對政法部門資金使用管理情況，采取百分制考評打分辦法，查找存在的問題。四是做好績效評價成果利用。對照考評結(jié)果，提出整改建議，對政法部門�？钍褂们闆r進(jìn)行規(guī)范。