今年以來，安徽省合肥市財政局緊密結合實際，按照科學化、精細化、規(guī)范化的總體要求，以規(guī)范資產配置和處置為抓手，以實現資產共享共用為目標，升級改造資產管理信息系統，推進行政事業(yè)單位資產統管統配取得新突破。

　　一是全市聯網，資產管理的工作格局更加科學。首先，在全市范圍內建立資產管理“大集中”模式。市直343家行政事業(yè)單位資產全部納入財政集中統管，資產的配置、使用、處置全過程均通過網絡實現“無紙化”辦理。近日，市財政局借助升級改造后的資產信息系統，統編2014年資產配置預算，標志著合肥市行政事業(yè)單位資產管理進入全過程動態(tài)電子信息化階段。其次，在財政局內部推行“業(yè)務處室全程對口服務”。對單位提出的資產事項，由各業(yè)務處室分別對外服務單位，對內建立與資產處的會商機制，形成各部門“齊抓共管”的工作格局，有效實現了業(yè)務處室熟悉單位情況、資產處熟悉政策制度的優(yōu)勢互補，也便于單位開展工作。

　　二是賬實相符，資產信息的標準規(guī)范更加精細。首先，嚴格制定制度和標準。嚴格執(zhí)行《合肥市市本級機關事業(yè)單位辦公家具和辦公設備配置標準》，結合市場主流產品行情、技術參數和單位實際需求，制定通用資產配置標準。對照新國標資產分類和名稱規(guī)范，完善資產分類、名稱、入賬形式、會計憑證號、使用部門、使用人等基礎信息。其次，嚴格進行審核把關。市財政局對單位上傳的基礎數據進行全面審核，對審核中發(fā)現的問題采取“點對點”的方式，由各相關業(yè)務處室一一督促對口聯系單位，限期整改到位，確保“賬、卡、物”相符。

　　三是過程控制，資產管理的工作流程更加規(guī)范。首先，制度剛性得到有力保障。通過在軟件系統中預設相關審核規(guī)范和要求，確保資產配置標準、資產配置預算全口徑申報等各項制度要求得到有效落實。同時杜絕項目支出預算中混編資產配置預算，確保資產配置預算既滿足部門預算項目庫管理，又滿足政府采購預算編制的需要。其次，過程管理得到有效落實。全過程管理資產配置預算，需要履行的每個審核環(huán)節(jié)均在系統中留有痕跡、可以追溯。無縫對接部門預算，資產配置預算可全部導入部門預算E財軟件，單位無需在E財軟件中重復申報資產配置，在提高單位工作效能的同時，也保證了兩個系統中資產配置數據的一致性。系統中的資產配置預算具體到各項資產的詳細參數，預算一經批復，便能盡快實施政府采購，為預算執(zhí)行奠定堅實基礎。