一是加強制度建設，明確崗位職責。資金對賬工作是促進整個支付中心資金平穩(wěn)運行的重要環(huán)節(jié)。通過制定對賬工作管理制度，使對賬工作制度化、規(guī)范化、具體化。

　　二是完善業(yè)務流程，提高對賬效率。國庫集中支付改革以后，不僅增加了支付中心的賬戶及賬套數量，同時由于支付流程的改變，也給支付中心對賬工作帶來了很大的難度。支付中心進一步完善支付業(yè)務流程，通過簡化委托付款業(yè)務、修改未達收入登記方式等措施，降低對賬工作難度，提高對賬工作效率。

　　三是實行內外對賬，防范安全風險。不僅加強支付中心內部對賬管理，在中心內部確定專人對賬、專人復核，實行每天、每月定期對賬；同時還加強與外部的對賬管理，及時確認現金交款單位和外部匯款單位，通過一系列的對賬措施，確保資金賬實、賬賬相符，進一步加強資金安全管理，防范資金安全風險。