湖南蘇仙區(qū)多措并舉縮減“三公”支出
一是嚴(yán)格控制因公出國(境)。按照“控制總量”的要求,由區(qū)財政局、區(qū)外事辦統(tǒng)籌控制出國(境)費用,按照輕重緩急控制總量,堅決制止無實質(zhì)內(nèi)容的出訪或出席一般性國(境)外國際會議和論壇。
二是嚴(yán)格公務(wù)接待。嚴(yán)格公務(wù)接待費審批制度,實行事前、事后雙重審批制度。實施限額制,建立預(yù)警機制,確保零增長,對超過公務(wù)接待經(jīng)費限額的單位,征收50%的政府調(diào)節(jié)基金。嚴(yán)格接待紀(jì)律,堅持厲行節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張浪費,嚴(yán)禁使用高檔煙酒,嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。
三是強化公務(wù)用車管理。加強公務(wù)用車編制管理,重新核定黨政機關(guān)一般公務(wù)用車編制。規(guī)范公車管理,定點維修、定點保險、定點加油,費用賬目定期公布,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁對外出租出借公務(wù)用車,嚴(yán)禁長期借用、占用下屬單位或者其他單位車輛,嚴(yán)禁違反規(guī)定接受企業(yè)捐贈車輛,嚴(yán)禁豪華裝飾,杜絕車輛費用管理漏洞。
四是嚴(yán)控其它一般性支出。精簡各類會議文件,嚴(yán)格控制會議、培訓(xùn)的數(shù)量和規(guī)模,加強機構(gòu)編制和人員經(jīng)費管理,確保“三公”零增長。
五是強力推行公務(wù)卡結(jié)算制度。推行公務(wù)卡結(jié)算制度,實施公務(wù)卡強制結(jié)算目錄,對達不到要求的單位實施“暫停資金清算”。