2013年以來，湖南宜章縣財政部門搶抓歷史機遇，多措并舉為產(chǎn)業(yè)扶貧爭基數(shù)、爭資金，促進了產(chǎn)業(yè)扶貧工作實現(xiàn)新的跨越。

　　一、健全制度，夯實工作基礎。該縣先后出臺《關于加強扶貧開發(fā)工作的決定》、《宜章縣支農(nóng)資金整合方案》、《宜章縣扶貧資金報賬實施細則》等一系列規(guī)章制度，明確了全縣扶貧開發(fā)工作的指導思想、目標任務、工作重點、基本原則、主要措施和責任主體，全面部署了扶貧攻堅工作。將扶貧攻堅工作納入各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導工作目標考核內(nèi)容，把主要考核指標列入扶貧開發(fā)目標管理責任書內(nèi)，年終進行考評，并通報考核情況，有效促進了扶貧攻堅工作的全面實施。

　　二、 強化措施，確保工作進度。一是提供資金保障。2013年向上申報的產(chǎn)業(yè)扶貧項目占申報扶貧項目的70%；年初預算產(chǎn)業(yè)專項扶貧資金165萬元；列在其他科目中用于扶貧支出的資金3821萬元，占支出的50%.二是強化工作措施。遵循分類指導，有序推進的原則，對20個貧困村采取實施整村推進，確保全縣整村推進工作落到實處。四是繼續(xù)強化項目后期管理。加強扶貧項目的后期跟蹤，謹防出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，將項目經(jīng)費落到實處，更好地發(fā)揮項目資金效益。

　　三、嚴守關口，掌控方向不偏位。一是創(chuàng)新項目初審模式，嚴把項目“申報關”。對申報的扶貧項目，由縣財政局會同開發(fā)辦深入項目點，現(xiàn)場考察，共同論證，提出考察論證報告。組織專家對考察論證報告、工程計劃、設計圖紙、投資預算、社會及經(jīng)濟效益等進行全面評審論證，并將評審通過的項目錄進項目庫。對虛報、重報等不符合政策的項目，一律堵在項目庫外。通過“兩上兩下”確定扶貧項目，對扶貧資金實行前置源頭的監(jiān)管模式，提高了扶貧資金投放準確度。二是創(chuàng)新項目監(jiān)管模式，嚴把項目“驗收關”。 以隨機抽查的方式開展經(jīng)常性檢查和重點檢查。經(jīng)常檢查做到查賬目和看現(xiàn)場相結(jié)合，確保扶貧資金全部用于項目建設。隨時掌握項目進度和資金使用情況，及時糾正出現(xiàn)的問題，促進扶貧資金及時安全到位和合理有效使用。三是創(chuàng)新資金報賬模式，嚴把資金“監(jiān)督關”。按照“專戶管理、分項核算、封閉運行”的模式，對扶貧資金管理實行縣級財政報賬制，要求報賬必須有“四單一票” 等原始單據(jù)。將貧困村、貧困群眾的報賬資金及“兩項制度” 有效銜接的幫扶資金、“雨露計劃”的培訓資金分別撥至相關賬戶。