一是明確管養(yǎng)責(zé)任。明確民生工程建設(shè)類項目所在地村、組為項目后續(xù)管護責(zé)任主體，項目主管部門為具體責(zé)任單位，各負(fù)其責(zé)。推廣設(shè)立民生工程后期管護公示牌，標(biāo)明管護主體、責(zé)任人，公布監(jiān)督電話，主動接受社會對后期管護的監(jiān)督。

　　二是完善管養(yǎng)制度。出臺農(nóng)村公路村村通、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)等系列后續(xù)管養(yǎng)制度，細(xì)化和完善民生工程后續(xù)管養(yǎng)體系建設(shè)。

　　三是保障管養(yǎng)資金。綜合運用財政補貼、單位自籌、市場化運營等多種途徑籌措管護資金，2013年計劃籌措后續(xù)管護資金2730萬元，其中縣財政安排民生工程管護經(jīng)費300萬元。

　　四是創(chuàng)新管養(yǎng)方法。積極探索特許經(jīng)營、購買服務(wù)、政府補貼等管養(yǎng)方式，鼓勵引導(dǎo)社會、企業(yè)和個人參與民生工程建設(shè)、經(jīng)營和管理。

　　五是加強管養(yǎng)監(jiān)查。全面了解民生工程管養(yǎng)工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題。實行建后管養(yǎng)責(zé)任追究，針對民生工程項目后期管養(yǎng)不到位、群眾不滿意等情況，追究責(zé)任到單位、到人，將工程類民生工程的后續(xù)管護納入工作考核范圍。