一是強化基礎管理，確保項目建設基礎資料完整。建立完整的項目管理檔案，完善與項目建設有關(guān)的基礎資料和數(shù)據(jù)庫，做到項目基礎資料完整無缺。

　　二是完善規(guī)章制度，確保項目建設資金管理責任明確。按照投資評審、政府采購、財務監(jiān)理全程監(jiān)督的方式建立制約機制對所有財政資金項目切實做到事前嚴格把關(guān)，事中規(guī)范管理，事后跟蹤問效的全過程監(jiān)管，確保財政資金安全、高效使用。

　　三是積極籌措資金，確保項目建設資金及時到位。為確保項目建設資金不留缺口，對項目資金做到早安排、早部署、早落實，確保項目資金及時足額到位，保證如期完工。

　　四是強化監(jiān)督檢查，確保項目資金安全運行。加大對資金安全性、規(guī)范性、有效性的檢查，及時解決項目實施過程中的問題，糾正項目實施當中的違規(guī)違紀行為，督促各有關(guān)部門管好用好項目建設資金，確保項目資金安全、規(guī)范、有效運行。