為進一步提高預(yù)算編制質(zhì)量，完善部門預(yù)算管理，上海徐匯區(qū)財政局提早啟動，做好2014年部門預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。

　　一是充分調(diào)研，上下溝通。組織該區(qū)資金體量較大、項目類型較廣的15家一級預(yù)算單位以及3家協(xié)同理財部門開展座談會，將財政支出預(yù)算管理要求及時傳達到預(yù)算單位。同時，進一步深化完善支出標(biāo)準(zhǔn)體系，注重預(yù)算單位的需求反饋，強化對重點問題的調(diào)研分析。

　　二是優(yōu)化流程，明確重點。為提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性，區(qū)財政局提前梳理往年預(yù)算編審流程，加強牽頭協(xié)調(diào)，適當(dāng)延長“一上”申報時間，并積極籌備部門預(yù)算編制動員大會，明確2014年部門預(yù)算編制和管理改革重點，穩(wěn)步開展有針對性的輔導(dǎo)培訓(xùn)。

　　三是深化管理，協(xié)同推進。促進預(yù)算編制與績效目標(biāo)管理、加強預(yù)算執(zhí)行和統(tǒng)籌使用結(jié)余資金的有機結(jié)合。加大往來款項和結(jié)余資金清理力度，繼續(xù)實施績效目標(biāo)與部門預(yù)算同步申報、同步審核、同步下達，更加注重預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性，夯實預(yù)算管理基礎(chǔ)，保障財政資金高效使用。