2012年以來，云夢縣財政局以精細管理為第一抓手，把科學化、精細化管理貫穿到財政改革的各層面、各環(huán)節(jié)、各崗位，財政監(jiān)管取得新績效。

　　一是抓資金監(jiān)管。樹立“監(jiān)督是過程管理”的新理念，促進監(jiān)督與管理相結(jié)合，拉緊資金管理鏈條，加強資金績效評價。對教育、社保、惠農(nóng)等專項資金的撥付與使用情況進行了重點檢查，檢查資金總額達1.53億元；積極組織開展財政支農(nóng)資金監(jiān)管年活動，累計檢查各類支農(nóng)專項資金共計128項，資金總額為1.2億元，檢查的項目、資金覆蓋率均達到100%；進一步完善政務(wù)公開制度，自覺接受社會監(jiān)督，及時公開糧食“三補”、農(nóng)村特困、五保、優(yōu)撫等專項資金62項，資金總額達5.8億元。

　　二是抓國資監(jiān)管。對全縣137家行政事業(yè)單位、7家縣直企業(yè)國有資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)登記，實行帳卡管理，嚴防國有資產(chǎn)流失；打包回購26家企事業(yè)單位不良資產(chǎn)1.2億元，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；扎實做好金夢達公司的破產(chǎn)清算工作，一次性支付清算費用1.41億元，提高了資產(chǎn)處置效益。

　　三是抓惠農(nóng)政策監(jiān)管。制定了《云夢縣糧食補貼資金核查整改方案》，成立兩個工作專班，配合省廳督查組，連續(xù)四次對全縣糧補發(fā)放進行了督辦檢查，共核查“三重戶”9866戶，回收資金398.3萬元，查繳虛報、重復(fù)申報的糧補“一折通”1830本，回收資金335萬元。

　　四是抓項目監(jiān)管。建立項目預(yù)算事前、事中、事后評審機制，加大對政府投資項目評審力度，擴大評審范圍和規(guī)模，客觀衡量財政資金的經(jīng)濟效益、公眾效益和社會效益。2012年共評審政府投資項目29個，送審金額5.77億元，審定金額4.57億元，審減金額1.2億元，審減率21%。